无论是在任何场合和工作中，我们都要带着脑袋干活，而不是用屁股想问题｡
1 为人敢为天下先
在农业社会中，人们日出而作，日落而息，只靠简单劳动谋取自己的衣食，千百年流传下来的经验已经足够了;在工业社会，人们依靠操作机械求得三餐温饱，上岗前的培训也可以应付日常工作｡
但是在市场经济中，所有的经验和岗前培训已经不足以应付工作｡社会竞争依靠异想天开的创新精神，成功必须要有丰富的思考和创新能力｡所以，在日常生活和工作中获得成功的资本，就要求我们不仅要干活，还要思考着干｡也就是说，要时刻带着脑袋干活，而不是用屁股，也就是自己的本能和习惯来想问题｡
很多年以前，在奥斯维辛集中营里，一个犹太人对他的儿子说，现在我们惟一的财富就是智慧，当别人说一加一等于二的时候，你应该想到大于三。”纳粹在奥斯维辛毒死了几十万人，父子俩却活了下来。
1946年,他们来到美国,在休斯敦做铜器生意｡一天,父亲问儿子一磅铜的价格是多少?儿子答35美分｡父亲说:“对,整个得克萨斯州都知道每磅铜的价格是35美分,但作为犹太人的儿子,应该说成是3.5美元,你试着把一磅铜做成门把看看｡”
20年后,父亲死了,儿子独自经营铜器店｡他做过铜鼓,做过瑞士钟表哂上的簧片,做过奥运会的奖牌,他曾把一磅铜卖到3500美元,这时他已是麦考尔公司的董事长｡然而,真正使他扬名的,是纽约州的一堆垃圾｡
1974年,美国政府为清理给自由女神像翻新扔下的废料,向社会广泛招标｡但好几个月过去了,没人应标｡正在法国旅行的他听说后,立即飞往纽约,看过自由女神下堆积如山的铜块､螺丝和木料后,未提任何条件,当即就签了字｡
纽约许多运输公司对他的这一愚蠢举动暗自发笑,因为在纽约州,垃圾处理有严格规定,弄不好会受到环保组织的起诉｡就在一些人要看这个犹太人的笑话时,他开始组织工人对废料进行分类｡他让人把废铜熔化,铸成小自由女神像;把水泥块和木头加工底座;把废铅､废铝做成纽约广场的钥匙｡
最后,他甚至把从自由女神身上扫下来的灰包装起来,出售给花店,不到3个月的时间,他让这堆废料变成了350万美元现金,每磅铜的价格整整翻了1万倍｡
中岳庙是河南最大的道观，笔者前往参观的时候，曾经看到这样一副对联:一曰慈悲二曰俭，三曰不敢天下先｡
从修心养性的角度来看，此话意味深长，值得细细体味｡然而要想在事业上出人头地，却必须要有敢为天下先的勇气｡意思是说，任何竞争都是残酷的，只能有一个或少数胜出者，如果老老实实､唯唯诺诺，虽然可能得到一个谦虚的好名声，却很难在竞争中获胜｡
只有具有敢为天下先的精神，才能掌握未来发展的机会，当一种趋势的苗头初现时，能够把握这种苗头的，才能大胆抓住每一个新的发展趋势中蕴藏的机会，成为真的英雄｡
1920年英国人发明第一辆火车时｡不过，当时的火车还 是一种又缓慢又丑陋的家伙，还得费九牛二虎之力铺铁轨，造价高，跑得慢，效率远远比不上传统的马车｡正因如此，火车的发明者并没有看到它的潜力，他们只是在利物浦和曼彻斯特间建造了一条短途铁轨，从而错失了大发其财的良机｡
但火车注定是要战胜马车的，这是未来的趋势，并不为暂时的劣势所改变｡第一个抓住这种趋势的人是罗斯切兹，他提议建造维也纳到布拉格的第一条长途铁轨｡
当时的奥地利国王很讨厌这个异想天开的家伙，却同意这个铁路建设计划｡国王笑着说，“感谢上帝，这小子终于要变成穷光蛋了｡看看从维也纳到布拉格的公共马车吧，几乎都是空的｡”
然而让这些聪明而明智的先生大跌眼镜的是，这条铁路从第一天运营开始就赚得盆满钵溢｡
同样的道理，要想在激烈的社会竞争并获得胜利，也要有敢为天下先，敢争敢抢，敢说敢干｡只要我们觉得有干那件事的才干和本领，我们就尽量争取好了｡如果不去争，就会被别人拉在后面｡
手是人最忠实的仆人，不管是舍还是取，它都是按照着指令，准确无误照章办事｡先下手为强，后下手遭殃｡如果心慈手软，该出手时不出手，不该出手时乱出手，结果既不能把问题处理好，反而让自己被动｡
在日常工作中，要有争先抢先思想，要敢为天下先，在关键时刻，更不能轻易让步｡此时一味忍让，逆来顺受，往往不仅会断送一时的机遇，还可能就此葬送自己的前途，眼睁睁看着别人胜我们一筹｡
某机关有两位性格不同的科长，公孙科长承担的是一个“大”科的工作，王科长承担的是一个“小”科的工作｡
公孙科长以“大”自居，工作主动性差，每次向领导汇报工作总是被办公室安排到最后｡等到他发言时，领导己经累得精疲力尽，只得催促他“简单一点儿，快一点儿”说｡有时候，他还没来得及汇报完，就因为时间不足而宣布散会了｡
王科长则敢争敢抢，不以处“小”而自卑，每个星期都要坚持向上级汇报一次工作，并且要办公室主任安排他首先汇报｡每次汇报，他不但谈自己的工作，还要把科内的好人好事表扬一番｡
一年之后，领导们在评价两个科长的工作时，都觉得王科长干了不少事;对公孙科长，则有一种“不了解”，”不清楚”感觉;有的领导甚至给他一个“干了点儿事，但是不突出”的评价｡
这个公孙科长，不仅自己一年的工作在评比上被打了折扣，连科里同仁也跟着吃了亏｡因为他不明白:不管将来考核制度完美到什么程度，不主动的人也不会得到好的评价｡
铁板烧博士说，竞争无处不在､无时不在的，潜在的对手也就很多很多，但是我们不可能马上战胜所有的竞争者，只需要按照一定的规则，争那些本应属于我们自己的东西｡在职场上，我们可能暂时还不可能做总经理，但是只要表现比研究小组其它人表现得更高杆，我们就能做组长｡
有这样一个小故事，很有哲理性的说明了这个道理｡
两个人到树林里游玩｡正当他们兴致勃勃地观赏自然景色时，突然发现一只漂亮的山鸡从远处飞了出来｡两个人一时又惊又喜，其中一个马上冷静下来，迅速地低下头来系紧鞋带｡
另一个人看着他忙着系鞋带，不解地问:“你这有什么用呢?难道你还能跑得过山鸡吗?”
系鞋带的人说:“我不一定要跑过山鸡，但我只要跑过你，就有机会抓住山鸡｡”话音未落，已经窜了出去｡
我们最需要战胜的，有时并不是并不是远处的敌人，而是离我们最近的对手，有时这个对手很可能就是身边的朋友｡
一旦发现身边的同仁已经成为我们的竞争对手，我们就要小心他们，说话办事更加策略一些｡
第一，不得罪他们｡一般来说，有竞争关系的人彼此都很敏感，心里也较为注意，因此不要在言语上刺激他们，也不要因为小事情得罪他们，尤其不要动不动去攻击他们，那只会害了我们自己!
第二，保持距离｡别刻意和他们亲近，保持淡淡的同仁关系就可以了，但也不要太过疏远，好象不把他们放在眼里似的｡
第三，小心说话，不留把柄｡说一些“今天天气很好”的话就可以了，如果谈了别人的隐私，谈了某人的不是，或是发了某些牢骚不平，这些话就绝对会变成他们兴风作浪，和有必要整我们的把柄｡
第四，不要靠拉帮结派战胜对手｡有些人常拉帮结派，形成势力，我们千万不要想靠他们来战胜对手｡因为一旦得到利益，他们必会要求回报，让我们付出惨重的代价｡
第五，顾全大局｡如果对手偶而因无心之过伤害了我们，如果是小亏，就要顾全大局｡因为我们为小事找对方算帐，不但讨不到公道，反而会结下更大的仇恨｡