他执行了一次飞往缅甸的任务，那是一条异常危险的航线。他们的任务是把那些在缅甸得了痢疾和伤寒的士兵运送出去，而那些凄惨的伤兵，那令人窒息的气味，却使他惨不忍睹。他们两次把28个伤兵送出缅甸。他说：“看到这些人，我明白了，飞行员冒着巨大的危险飞行就是为了帮助他们。”
战争结束后，在华盛顿他约已经退伍的布拉德利见了一面，表示要到联合航空公司去当一名飞行员，而布拉德利却说他有能力管理IBM。这很叫他动心。本来，他对商业几乎没有任何知识，上学的时候又没学到东西，他根本就没想过还能管理父亲的公司。
回家，他试着问妻子奥利夫，奥利夫说：“你是一个贪玩的孩子，很难相信你想干这件事。但当你把心思集中在某件事情上的时候，我从未看到你失败。”这时，他意识到：“布拉德利肯定说的是真心话。我到空军后的变化令我吃惊。我的态度大大改善了，我的能力大大提高了。我已意识到，我有个性力量使别人听取我的意见，只要我事前考虑清楚。我肯定我有能力公开演讲和书写清楚。这些是我在布拉德利领导下开发出来的能力。他是我通往自信的桥梁。”就这样，1946年他来到了IBM。
他的个性太强，以至于还没有熟悉公司的业务，就总是要以自己的意志支配公司的工作。为此，他不断地与父亲争吵。
他说：“我希望我和父亲的关系是这样的：我可以走进他的办公室，把脚翘在桌子上，和他共谋IBM的前程。到了20世纪50年代左右，我则认为我已学会了如何经营企业。我懂得我们所做的一切，有威廉姆斯和其他年轻人的精诚协作，并且知道我要使IBM向何处走。但是父亲还是不肯放松对我的扶持，我还只是个执行副总裁。他清楚地表明，如果我想担负更多的责任，那我必须一路同他斗下去才能得到。有一次我向他抱怨他对我的苛刻，父亲咆哮道：‘我并没多长时间能教你了，这是我知道的惟一能教会你的办法！’他决心不停止他的教育，直到他检验了我，冶炼了我，按照他的模子塑造出另一个我。”
他与父亲经常争吵，而且会骂得很凶。他说：“我和父亲的争吵经常是以眼泪告终的。我们流着泪互相拥抱，然后精疲力竭地各自睡觉去。我们总是发誓再也不吵了。可是不出两三个星期，肯定又会有新的意见分歧，继而上升为白热化的争论。我和父亲就这样互相折磨着，却不曾停战讲和。”“父亲不断地试图改变我，我也不断地试图改变他。我希望他亲切随和，不那么挑剔，而他却做不到。他希望我是个顺从、温驯、不那么具有反抗性的儿子，这个我也做不到。我们都想要对方所不能给予的东西。”
也许，就是这种争吵，使他接受了父亲的财富，更磨励了自己的思想。他审时度势，在公司总部只有一个人支持的情况下，决定开发当时还刚刚起步的计算机。结果在远离公司总部的地方，成功地制造出了具有时代标志的360计算机。
他进公司10年之后，即1956年担任总裁，后任董事长，到1971年退休。在他执政的15年间，IBM的规模扩大了十几倍，年营业额达到了75亿美元，他也成了受人尊敬的、美国最著名的企业家之一，他的业绩大大地超过了他的父亲。
他曾是一个地道的花花公子，几乎无可救药，这样的人成就了那么大的事业，令人惊异，也似乎不可思议。至少是，没有基本的技术知识，却决策高技术的研制，而且领导世界上最大的计算机公司，这都是谜。但世界上这样的事情却很多，松下幸之助只念到小学4年级，王永庆小学毕业，从没有好好学习过。但这些人的见识却远远高于普通人，也都是成就大事业的人。由此，我们得到一个认识：知识并不是很重要的，至少不是最重要的，与见识相比，恐怕它只占有很小的地位。
这样说似乎不公道，“知识就是力量”这句培根的话，振奋了多少人的心！从整个人类看，知识确有巨大的力量，这谁也不能否认，但就个人来说就大大不同。知识本身并不产生什么，问题在运用知识的人，特别是引导知识使用的人，他们的见识才是真正的力量所在。自然，见识也离不开知识，只是，生活却是见识的真正母体。
也许，我们会想：沃森也有生活吗，他的见识从何而来？我们都知道，孩子的淘气，不管他怎么个淘法，都是探索。沃森自然不是孩子，但他的花花公子的生活，至少也让他比一般人更了解人，了解社会。而在战争中学来的东西，就不只是了解，更是意志和见识了。他与父亲的争吵，这种矛盾的尖锐冲突，不只表现了他的执著，更是从父亲身上的获得。越是对立的越生动，也越深刻，正像辩论赛给人的启发。
这里，我们不是排斥学习，而是主张亲和社会。本事是在社会中学来的，见识是在实践中得到的。
☆没有人忽视知识，也许谁都羡慕博士，但100个博学的人也没一个有见识的人有价值。且前者总跟在后者后头，为其服务。
☆听一曲农民唱的陕北民歌，那味真足，叫你嚼三天、三年；听一曲演员唱的陕北民歌，那音真美，叫你忘乎所有。
NO.13
与见识相比，知识远在其后
———曾是纨绔学子的IBM董事长沃森
老托马斯·沃森是现在世界最大的计算机公司IBM的创始人，曾任美国商会会长。而他的这个儿子———小托马斯·沃森就与他的父亲大相径庭了。
引子
悟道