谈到乘除法，我们再一次搜罗身边的故事，举例说明。这个案例是关于环球娱乐公司：嘉年华。
不知道从几时起，嘉年华凭借营造“新奇、刺激”的本领，让游乐场的同人大跌眼镜，原来游乐项目还可以这么做！嘉年华吸引了太多人的注意，去过的人往往都会留下深刻的印象。在嘉年华，俨然一个娱乐的世界，儿童、少男少女、成年人，甚至还有带着孩子的全家人……为什么？
在众多花样翻新、“新奇、刺激”的娱乐背后，嘉年华以不同的方式成功地经营着娱乐的内涵：欢乐、参与、愉悦……在它的经营模式中，嘉年华成功地阐释了，欢乐不仅仅属于儿童，同时也是每个人的天性。这种内涵的营造并不需要高深的知识、昂贵的资本投入。嘉年华挑选一年中最好的季节，租用当今世界上最新奇、刺激、欢乐的娱乐项目，开展天罗地网般轰炸式的娱乐宣传，吸引人们的目光、刺激人们娱乐的天性冲动……它营造多种多样的娱乐项目，它准备了很多玩具奖励，适应不同的人群。很多成年人也去玩儿，其实并没有玩什么了不起的东西，但是却赞许于嘉年华营造的氛围，它很快乐，而这种欢乐大家都愿意参与。
这就是我们知道的嘉年华，一个新奇、刺激、特殊的嘉年华。在嘉年华每年一次的娱乐开放中，所有的设备都是租来的、借来的。同时，聪明的嘉年华没有忘记与志同道合者一起营造、分享。我们有没有注意到嘉年华选择了谁一起合作？去过的人可以想象一下，沉浸在欢乐之中的时候我们品尝着什么？畅饮着什么？领取了什么奖品？是麦当劳食品、是可口可乐的饮料，是迪斯尼的玩具。
为什么是他们？因为嘉年华最大赞助的合作伙伴，选择的是麦当劳、可口可乐、迪斯尼。为什么选择他们合作？我们可以从品牌塑造的乘除法原理中找到答案，虽然麦当劳、可口可乐、迪斯尼、嘉年华他们的服务领域不同，但是嘉年华娱乐品牌的内涵是在全球范围内，所到之处，营造、传播着“欢乐”。再来看可口可乐、麦当劳与迪斯尼，前文中提到，可口可乐贩卖的是饮料，但公司长期以来都在营造以“快乐”为主要内容的品牌定位。麦当劳，贩卖的是快速食品，但它始终关注孩子、母亲，营造“快乐”，尤其在中国，麦当劳更长时间被称为中国孩子的乐园。而迪斯尼，已不知从几时起，就占据了孩子们快乐幻想的天堂，唐老鸭、白雪公主的故事几乎成为每一个孩子儿童时代的伙伴、朋友……
正是因为具有同样的“快乐”品牌内涵，四者间不仅仅是娱乐、食品、饮品之间的互补合作，更成为频率相同的品牌共振。通过赞助合作，四者的品牌内涵、品牌价值都在乘数法则中成为市场的赢家——赢得品牌内涵，占据人心。
所以，嘉年华带来的不仅仅是娱乐，更多的带来了一种品牌、产品塑造的理念与模式。这种理念、模式为他带来了赞助、合作、市场。
嘉年华没有选择其他的餐饮品牌，为什么？比如，全聚德？永和大王？兰州拉面？必胜客？星巴克？——道理很简单，虽然这些品牌的合作同样互补，但是品牌间的核心内涵完全不同，有时候甚至相反。我们无法想象，嘉年华中没有麦当劳，取而代之的是星巴克将会怎样……
品牌塑造，需要善用乘除法，否则倍数的不是品牌增值，而是品牌贬值。在这里，嘉年华的乘法运算是出色的，它成功地通过品牌与每一处细节——我们的玩、用、餐、饮，融为一体，借助相关的品牌内涵，将“快乐”的品牌内涵活跃地烘托给每一个人。