我常对人讲，认同组织就是认同自己，这是一种非常积极的观念。既然必须对自己的工作负责，那就要认同组织。在你不满意的组织里工作，你肯定不会获得成功，那么工作的种种迷人之处很快就会变得毫无意义。个人与组织必须要联系在一起，每个人都应该具备强烈的组织认同感和归属感。
热爱组织、热爱团队
如果你热爱组织、热爱团队，当在组织、团队在发展过程中遇到阻碍时不会撒手不管，甚至一走了之，而是想方设法谋求转机。我记得有一位公司主管在与我交谈时说：
在大学我学的是服装设计，毕业后找了几家公司，由于种种原因都没有干多久就离开了。后来我应聘到一家制衣公司，一个月后听同事说，公司一直效益不好，连给员工发工资都很困难。有几个同事正在私下通过职介所寻找新的工作，当时我在考虑是走是留的问题。其实这个工作与我的专业挺对口的，不试一下就走还真有点遗憾。想来想去，最后决定，我既然来到了这个公司，就尽力设法把公司从困境中解救出来。
找了一个机会我主动与老板做了一番交谈，聊着聊着我们达成共识，觉得首先应该转产，因为一个企业的生命力在于其不断创新的产品。我们决定把生产成人服装改成适合儿童需求的特色服装，结果新服装上市后供不应求，我自然也在公司里站稳了脚跟，老板决定让我负责分管新产品开发的工作。
一个团队的优秀体现在哪里?就体现在超强的凝聚力上。凝聚力是对团队和成员之间的关系而言的，表现为团队强烈的归属感和一体性，每个团队成员都能强烈感受到自己是团队当中的一分子，把个人工作和团队目标联系在一起，对团队表现出一种忠诚，对团队的业绩表现出一种荣誉感，对团队的成功表现出一种骄傲，对团队的困境表现出一种忧虑。
我见到有些人对所在的企业缺乏强烈的归属感，总是不思进取、放任自流，只想回报、不愿付出，当企业出现困境时不想如何拯救企业，而总想另谋出路，脱离现有团队。这样的员工在自己的职业生涯中会走很多弯路，难以找到适合自己发展的空间。
价值观共享
每个人都有自己的价值观。什么是价值观?价值观就是你内心认为值得或欲求的原则、标准或品质，它是力量的来源，因为它能赋予你有力量采取行动。一个追求自我实现的个体人，如果个人价值观和组织的价值观步调一致，个人的生活就会更好，对工作的取向比较乐观，压力程度也会减轻。
其实，你选择工作实际上是在选择一整套价值观，因为有价值观，你才不会仅仅以个人利益行事，而是能够从更广泛的意义上看待事情。明确个人价值观能使你更有力量面对困境，表现在工作上能强化对行动的投入感。你要获得更大的工作激情，关键在于个人与组织的价值观能够密切相连。
管理经验表明，个人与组织共享的价值观能增进个人与组织的效率。如果这两者互不相关，就可能产生许多冲突和愤世嫉俗的事情；如果个人与组织都有相同的价值观，就能够和谐共事，许多优秀团队都有相同的价值观和信念。
一个组织的价值观为它的生存和发展提供基本的方向和行动指南，为团队员工形成共同的行为准则奠定了基础。组织的价值观提供了衡量凝聚力的尺度，这种共同的规则体系和评判准则决定了组织全体人员共同的行为取向。
组织的价值观中还包含价值理想，这种永恒的追求信念赋予员工以神圣感和使命感，并鼓舞员工为崇高的信念而奋斗。事实上是价值观在驱动事业，没有共同价值观的组织必定是松散而没有竞争力的，如同大海中失去航向的船只。
如果组织成员只追求个人的利益那是非常危险的，它说明这个组织的团队精神已经枯竭，说得更严重些，整个团队将面临衰亡的危险。认同自己的团队
一个最有竞争实力的员工，懂得如何使用共同价值观激发自己的情感动力。有些人之所以进入一定的相对高层次的职业领域，是因为他们将自己价值观的核心内容与他们的工作融为一体了。
对于任何一个员工来说，在一个团队里工作，不管你是否真地喜欢这个团队，除非你选择离开它，否则就要接受它。接受团队，认同团队，这绝不是靠外力强加于自己的，而是你自己人生价值的一种需要。这种积极心态在成功团队里表现得非常突出，很多员工在第二天就要离开团队的情况下，前一天依然会很认真地做好自己的工作。
在美国，许多公司会有推荐信专门用来介绍跳槽员工的工作情况。由此可见，如果你否定你所经历过的任何一个团队，那就意味着否定你自己。
如果把团队看成一条大船的话，你就是大船上的一位乘客，它载起了你许许多多的梦想和希望。只要身在团队这条船上，船就是你的依托，你不要轻视它，伤害它，轻视自己所在的团队也就是小看自己。