我们都有这样的经历：有人请你去做一些非常重要的事情，并且给出一个时间非常紧张的截止期限。你清理办公桌开始工作，也许还需要加班，或者不吃中午饭，竭尽全力在截止期限之前将其完成。而5天之后，这个项目依然躺在那个人的办公桌上面，纹丝未动。
让我们面对这个现实吧，人们有时确实给出虚假的截止期限。他们那样做也许是因为不信任你。如果他们星期五需要，他们认为最好告诉你是星期三需要，因为他们确信你不能按时交工。
如果按照正确的方式提问，并且措辞恰当，你也许可以发现真正的截止日期。如果我们问，“我最迟应该在什么时间交给你?”就与“你希望什么时间拿到这些东西”设立完全不同的答案。现在其他人也许会说：“好的，我最迟星期五需要它，因为在星期五下午的会议上需要用到它。”现在，我们知道了真正的截止日期。
尽量提前完成任务这对双方都有利。对方已经告诉你截止期限，现在，要显示出自己是值得信赖的，以作为他人对你信任的回报。不要让对方一直着急地等到最后一分钟，这样就辜负了别人对你的信任。
为时间做预算和规划
有些人整天在办公室忙忙碌碌，走来走去，书桌上各种公文及资料堆积如山，似乎每天都有忙不完的工作。这种人实际上是在对时间的管理上产生了偏差，由此造成工作效率的低下。他们不是忙得没有时间，而是没有管理好自己的时间。
我们不应被动地被时间牵着鼻子走，而应主动地把握时间、规划时间、管理时间，让有限的时间发挥更大的效用。一个会管理时间的人，总能泰然自若地待人处事，将应处理的事、应完成的事在自己规定的时间内完成，非常有效率。学会善于管理自己的时间，在某种程度上可以说，这也是为了更好地享受有限的人生。
善于为时间立预算，做规划，是管理时间的重要战略，是时间运筹的第一步。利用好时间是非常重要的，一天的时间如果不好好规划一下，就会白白浪费掉，就会消失得无影无踪，我们就会一无所成。事实证明，成功与失败的界限在于怎样分配时间，怎样安排时间。
你也许会对社会上那些著名的企业家、科学家、政治家感到怀疑，他们每天都有那么多事情要处理，却还能将自己的时间安排得有条不紊。不但能够阅读自己喜欢的书籍，进行休闲娱乐，并且还有时间带全家出国旅游，难道他们的一天不是24小时吗?正确的答案是他们比别人更善于规划时间。
在工作之前，我们应该慎重地制定工作进度表。“凡事预则立，不预则废”。如果我们能够制订出一个高明的工作进度表，并且能够真正地掌握时间，就一定能在有限的时间内出色的完成老板交付的任务。
相互协调配合
在工作中，我们不要将某一件任务孤立地看待。因为工作有连续性，任务可能是过去某项工作的延续，或者是未来某项工作的基础，还会涉及多个部门或是岗位。所以，任务开始以前，先向后看一看，再往前想一想，以避免前后矛盾造成的返工，或是某些环节影响整体工作进度。
工作有很多中间环节，彼此间需要协调。有的员工在做某项工作时往往只偏重于自己本身所应完成的职责，将工作传递到相关工作部门与工作岗位之后便听之任之了。
更有些人缺乏与同事配合的意识，早已办好的工作，没有及时地交给下一道工序的人员，而是压在自己手中，迟迟不交，直到最后才慢吞吞地交出来，造成后序人员的工作压力。
这样会影响工作的按时完成。在检查工作结果的时候，所在的中间环节又各自抱怨给予他的时间太短了，或者是某个中间环节耽误的时间太久了等等。而工作结果只有一个，那就是没有按期按质量完成工作，你的业绩等级被打了折扣。
作为一名员工，要把握工作的完整性。在工作中，要考虑相互协调配合的问题，在自己这个工作环节，尽可能地抓紧时间，及早将完成的工作传给下一道工序的工作人员，使他们能够有充足的时间去完成后面的工作，以免其中的某个或是某些环节影响整体工作进度。
如果是工作地点相同的业务，应尽量归并到一块完成，这样可以减少因为工作地点变化造成的时间浪费。这一点对现场工作员工犹为重要。如果这一点处理得好，可避免在现场、自己的办公室、物资部、监理、业主及其他部门之间频繁接触。既节约了时间，又少走了路程，还提高了工作效率，何乐而不为呢?
把问题想透理清
在工作中，勤奋必不可少，这是一种优秀的品质，但要想获得成功，最大化地体现你的人生价值，就要多思考，无论看到什么，都要多问为什么，把思考变成自己的习惯。
1999年，盖茨在接受中央电视台专访时谈道，他作为微软公司的总裁，再也没有编写软件的时间了。但是无论多么忙，他每周总会抽两天时间，到一个宁静的地方呆一呆，为什么呢?他说，面对繁重的工作和激烈竞争的IT市场，他作为管理者，不能把精力浪费在烦琐的小事上，他必须在专门的时间去思考，以作出具有战略意义的决策。
不善于思考是不行的，只有专注的思考才能集聚自身的力量、勇气、智慧等去攻克某一方面的难题，才能取得良好的效果。
我们无法预知未来，所以很多事成功与否常常取决于你是谨慎小心还是鲁莽草率。有些人之所以失败，就败在缺乏思考。他们对事情的考虑总是不成熟，只求做得快，成事快，结果却败事也快。而那些头脑清醒的人在经过周密考虑之后，他们才会采取行动。这种把事考虑得周到，考虑得透彻的人，做事自然就会又准又快，理所当然地就成功了。
决定做事的成败，往往取决于对实际情况的掌握程度，千万不要在事实还不允许做决定之前，便急躁不安，草率行事，而应仔细地考虑斟酌一番。等到你对问题完全了解，对于解决方法也有了充分的把握之后，再决定如何去做。
我们常常看到这样的情况，在接受某个任务、某个工作安排，或者答应帮别人做事时，明智的人总是回答：“这事儿，我先考虑一下。”所以当你遇到问题时，不要盲目行动，静静心，细细地考虑斟酌一番。力争把问题想透、理清，经过周密考虑后再采取行动。“三思而后行”的做事原则，虽然不能保证你一做就会成功，但却会使你的成功率达到最高点。