“铁人牛根生”的大号由此诞生。
中央电视台广经中心主任郭振玺（时任广告部主任）说：“我天天与企业家打交道，但我最尊敬的企业家是张瑞敏，我最喜欢的企业家是牛根生。”
这一天，蒙牛案例走进中央电视台，走进清华大学，走进北京大学。
蒙牛速度备受关注，草原传奇引人神往。被总书记提及的“牛领带”，成为一种品牌象征，被大家索要一空，甚至连随行人员佩戴的领带最后也解了下来。
这一天，北京大学“华商名人堂”迎来了一个特殊的演讲嘉宾——从北大走出的草原汉子牛根生。因为担心礼堂容不下，这次演讲专门选择了一个开放式大会场，但还是有许多学生未吃晚饭就前来占位子，最后仍然座无虚席供不应求。
蒙牛类似唐僧取经的创业历程，深深打动了莘莘学子，掌声一阵接一阵，仅开场白就赢得五次掌声；问题一个接一个，友好而尖锐。原定两个小时的演讲与互动，被延长为三个小时。演讲结束了，学子们久久不愿离去，交谈、签名、留言、合影……这次演讲，创造了“华商名人堂”参加人数最多、持续时间最长、现场气氛最热烈三项纪录。
在北大，主持人何志毅先生曾问：“太阳光大，父母恩大，君子量大，小人气大，那么，蒙牛什么大？”牛根生回答：“蒙牛草原大，草原胸怀大。”接着，他动情地回忆了２０世纪６０年代，草原人民接收上海３０００孤儿的故事：有好吃的，自己的孩子靠后，孤儿优先；有受教育的机会，自己的孩子靠后，孤儿优先……
牛根生说，他也是一个孤儿。过去，工业不发达，为了牛奶，需要把上海的孤儿送到内蒙古来，现在，“为了全国人民的健康，我们要把牛奶送到全国的餐桌上”！
下面再来看这一个事例：
２００３年７月，卢俊书记应邀到大连讲“草产业”。治国随行。
讲完学，在去机场的车上，无意间发现，卢书记从衣内掏出一个小瓶子按了按。令治国惊讶的是，这个小瓶子居然连着一根管子，显然处于“工作状态”。
不问不知道，一问吓一跳。原来卢书记患有重度糖尿病，这是一个随时打点滴的“泵”，终日“泵不离身，身不离泵”。
卢还有一个秘密鲜为人知，我们是在２００５年与总裁办主任王永红交谈时才得知的。以下是王的讲述：
卢书记一只眼睛原来看不见。受糖尿病综合症影响。公司上市前，做了复明手术。当时上市事务多，下了手术台就开始工作。任何人不知道，给她汇报工作时她戴着墨镜。
她为什么恢复得不太好？做完手术，本应保持平静，但她做不到。实在瞒不住了，才给牛总讲了。她每天带着泵，带着药，吃着药。
有时，我们一起出差，我说咱们住一屋吧。她不让……她经常腿疼得睡不着觉，怕影响别人。半夜折腾吃药……永远想着他人。
卢俊就是这样，挂着吊瓶，揣着药瓶，作为牛根生的战友，与蒙牛一起“跑”着：从５３平方米的民宅里跑起，一直跑到香港联交所，跑到美国华尔街。
倪萍演过一个电影叫《美丽的大脚》。在蒙牛，也有两个与“脚”有关的故事。
２００２年摩根、英联、鼎晖等三家外资股东投资蒙牛时，总裁办主任王永红负责办理注册手续。当时事情非常急，如果不能在某个期限内拿到相关部门的批文，蒙牛的上市计划就得推后两年。然而，蒙牛与摩根的合作是个新课题，之前这种模式国内从来没见过，以致需要有关部门出台法律根据。按规定，相关几项工作在４５个工作日内完成是正常的，但那样一来，蒙牛的上市计划就得推后了。办了快一个月了，天天到有关部门去“上班”，王永红心急火燎
，有一天“下班”时，犯了“撒夫人之误”，一脚踢在台阶上，把左脚大脚趾的趾盖给掀掉了。第二天，她缠了纱布，坚持跳着过去办事。有关部门的人看了，被蒙牛人的执著所感动：“你明天不用来了，×天后就给你办好！”
当王从北京赶回，在呼市下了火车，卢俊正在站台上等着呢……
如果说上面这只是“公关脚”，那么，下面这双就是“市场脚”了。
在深圳叱咤风云的经销商乌日娜，起步时却不知道“分销”为何物，但她愣是成长为蒙牛经销商中的“三大闯将”。关于深圳起步，前文已述，我们现在听听她本人在接受张治国采访时叙述的酸甜苦辣——与自己较劲。
牛总从伊利一出来，我们就知道。我也想给自己个机会。
实际上是邓总（邓九强）给我的启发。我与爱人去深圳旅游，老邓也去旅游。
１９９９年４月２９日或３０日给杨文俊及牛总打电话，决定开始做牛奶。那时市场不太好，伊利在深圳没几天就做败了。我对牛总说，相信我吧，我一定干好。