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“时间的浪费” (3)

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时间的浪费④
——对推销的商品缺乏了解的话,
只能吃闭门羹对商品知识的了解是销售的一个要点。
不管你人有多好,如果没有一点点商品知识的话,顾客就不会买你的东西。
举个例子来说,虽然医生不是业务员,但是对患者来说,医生就像是一个业务员,因为患者处在顾客的地位,而医生则要为他们提供服务。
现在假设你得了很重的病,已经病危了。
这时候,有两个医生可以供你选择,为你治病。一个是刚取得医生资格的实习医生,还有一个是经验丰富的老医生。年轻的医生对人很和蔼,也非常努力地在学习,希望能成为一个好医生,而那个经验老到的医生看上去很难取悦于人,还绷着个脸地在朝你看,让你觉得有点恐怖。
这时候你会选择哪一个医生来给你看病呢?
我觉得如果有100个人的话,100个人都会选后面那个看上去难以取悦于人的医生的。
为什么呢?因为这关系到你的生命问题。
光是和蔼亲切,可是没有任何附加值。如果这无关生命安危的话,那选前者也许还行。可是,如果这与你的生命息息相关的话,肯定就会选择那个专业知识丰富,有着专业技术的医生了。
顾客在选择业务员的时候也是一样的,业务员对商品知识的了解程度,会对顾客的决定产生很大的影响。
我觉得这种专业性,以及工作的价值,不管对业务员也好,医生也好,或者是律师、会计师都是一样的。做生命保险的业务员,要负责的是顾客的风险管理,这是一个很艰巨的任务。而健康食品的业务员,也要时时考虑顾客的健康管理以及预防医学,从事的也是很有价值的工作。
在做这些工作的时候,如果你对自己销售的商品和服务没有一点专业知识的话,那肯定什么也做不成。顾客问你什么问题,你都答不上来:
“不好意思,不好意思。我现在就查。”
“你到底要查什么啊?”
“啊,我要查的就是,用什么工具可以使我尽快查到我想要的东西。”
这是说相声。
“这化妆品,和那些比起来,到底在哪儿有差别呢?”
“哪儿有差别?嗯,价格上有差别。”
“这个我当然知道了。我要问的是在功能和效果上有什么差别。”
“嗯,嗯,这个我不太知道。我也不是制造这个化妆品的人,我们做的只是代理销售,所以专业的东西我们不太知道。”
“那你为什么要向我推荐这个商品呢?”
“嗯,这个嘛,这……”
不会到了这时候,你还想着要是能让她把这化妆品买下的话,就能赚钱了吧?
“就算问他,也只能是浪费时间,耽误事儿。”顾客问的问题都是差不多的,事先准备个Q & A式的一问一答的小册子不就可以了吗?这些业务员真是做事情抓不住要领。
顾客是不会等你的。因为除了你以外,还有很多可以供他们挑选的业务员呢。
如果对这些商品知识不了解的话,不仅仅浪费了顾客的时间,也浪费了你的时间。因为,好不容易有一个顾客来听你介绍,你却因为不能很好地回答他的问题而眼睁睁地看着他逃走了,这些顾客就都会让优秀的业务员抢走。缺乏商品知识的业务员就不得不重新寻找新的顾客。就这样不断地周而复始,简直就是恶性循环。
所以,在这儿你必须确认以下问题:
你在现在这个阶段,对你所销售的商品知识的了解程度,在你所属的这个行业中可以排到第几名?
“我觉得自己可以进入前20%。”我认为能这么说的业务员,他是真的能排到前20%。对商品知识的了解程度是一个业务员自信的基础。所谓的专业人士呀、专家呀,都对商品知识了解得一清二楚,问他什么都知道。
时间的浪费⑤
——没有事先和客户重新确认约好
见面的时间要去拜访顾客的时候,我心里总是提醒自己,要在当天早上先和顾客重新确认一下当天的见面。哪怕是在美国预定酒店,也必须在当天重新确认,因为有不少时候酒店会认为你已经取消了预定。
和客人约好的见面也是一样的。
“我是××公司的××,现在想去拜访您。”
可是有时候,顾客却不在。这样的话,你就会白跑一趟。
因为去了一次顾客不在,你就只好再去,这样就要多花一次工夫,多花两次功夫,浪费了不少时间。然而,只要你事先能和顾客重新确认一下见面的时间的话,就不会担心会不会跑空了。
但是,越是差劲的业务员越会认为:“重新确认的话,反而不好,会起到相反的效果。顾客也许会说:啊,正好,我还正想取消呢。”他们的想法和我的正好相反。
我觉得他们的想法是一个很大的错误。
为什么呢?如果你的顾客像这样临时取消见面的话,你还是一开始就不要去见他的好。反正,你去见他,他也不可能和你签约的。这样的话,你还不如用去见他的时间来给别的顾客打电话,预约和他们见面呢,时间效率可以高很多。
所以你千万不要害怕顾客取消和你的见面。
要和顾客确认时间,最好的时机应该是在约好见面的那天早晨。如果那天之前已经有什么变更的话,顾客一般都会主动和你联系的,所以你在当天早上做的第一件事就是确认和顾客的预约,然后再开始一天的工作。如果你能养成这个习惯的话,就能提高工作效率。
接下来,我就来介绍一下具体的方法。

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