卖给同一位顾客
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到底什么是说服力呢?其本质又是什么呢?
对这个问题,我们可以这样考虑:“客人不是想买商品,而是想解决问题”,“上司不是想看计划,而是想解决问题”。
怎么样,说服力的本质是不是已经在你的脑子里浮现出来了?
丰田商事公司的销售员们之所以能诈骗成功,首先是因为他们早就清楚了客人的问题所在。
“就瞄准老人们觉得寂寞这一点,然后下手。取得信任后,再卷走他的全部钱款。”
他们就是在这种指示下采取行动的。他们很顺利地就得手了。“有这样一种商品,您不买吗?”这种话,他们应该不会说的。
说服力的目标就在于抓住顾客的问题所在。首先要有问题点,然后才是商品。这个顺序绝不能错,否则无论进展得如何,你的商品都卖不出去,计划也就行不通了。
最重要的就是,需要让对方认识到他的问题出在哪里,怎么做才能解决这件事。而且,还必须要让客人看到利益所在。而卖方自己考虑的,仅仅是推销出去得来的好处。
比如,我就是卖鞋的。黄金周之前的4月底,有一位刚上班的公司职员,拿着第一笔工资来买鞋。这时,我至少要卖给他两双。
“售货员,我能穿一下试试吗?”
“当然了。请您坐在这椅子上试吧。”
“嗯,正合适。我就要这个了。”
“谢谢……您是上班时穿吗?”
“是啊。”
“如果这样的话,我劝您最好还是买两双。”
“为什么呢?”
“买两双更方便些。一双鞋如果每天都穿,鞋子得不到保养,褶儿就会很明显,而且鞋臭味也散不掉。鞋臭是因为鞋子老是干不了,细菌就容易滋生的缘故。如果您有两双鞋,隔天换着穿,鞋里面就会变干,就不会有臭味了。而且,出的褶儿也只有原来的一半。
“虽然最初是花了两双鞋的钱,但是从总体上考虑还是非常值得的。特别是,如果您的工作需要老在外面跑的话,我劝您至少准备两双,一般准备三双鞋,换着穿。”
“是这样啊,三双呀。不过我今天没带那么多钱,还是先买两双吧。”
就这样,两双鞋就卖了。当然,你还可以一块儿捎带着卖些鞋垫儿、鞋油等东西。
如果你能指出客人的问题所在,并提出解决的办法,就能更有效地说服对方了。当然,在这个例子里,对方最初是没有意识到问题所在的。但我们可以提出建议,“可能会发生这样的问题哟”,然后帮他事先把问题解决了。