擅长趋利避害
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据介绍，目前，全世界称得上是跨国公司的有6万家，这6万家企业大概承担全世界生产的50%，贸易的60%，技术转让的70%，直接投资的80%。
目前，我国在世界所占的GDP还比较低，只占45%，但是我们的贸易额却超过6%，虽然这并不算高，但是最近几年，在世界贸易额的增长之中，有13%以上是中国所贡献的，现在中国已经成为世界第三大进口国，第四大出口国，虽然人均GDP比较低，但是其总额在世界上还是值得一提的，而且中国市场欣欣向荣，潜力巨大，因此不仅跨国公司重视中国市场，中国也十分重视在世界经济中占重要地位的跨国公司，不仅重视其经验和它们的战略，而且也很重视它们下一步怎么走。如此我们才能更好地面对全球化的市场环境。
国际市场的竞争又是十分激烈的，没有一定的能力作保证，就会失去参与国际合作和竞争的资格；即使勉强地参与了，也难免败下阵来。中国企业在国际市场的竞争中，既有取得阶段性成果的，比如联想；也有失败的，比如用友；更多的是前途未卜的，比如TCL。要更好地参与国际合作和竞争，就必须提高自身的能力。一方面，加大企业改革的力度，完善机制，加强管理，苦练内功；另一方面，了解和掌握“游戏规则”，按照国际惯例办事，发挥优势，趋利避害。
在国外市场上，企业首先遭遇的是知识产权在高新技术领域的“围堵”：人们都说知识产权是市场竞争的利器，但目前的现实是，知识产权却成了我国一部分企业进入国际市场的“拦路虎”。有不少原来以为入世之后就可以到国际市场“排排坐、吃糖果”的国内企业，却连连遭遇知识产权官司的狙击，碰了钉子吃了苦头还不知问题出在哪里，至今仍是一脸的迷惑。
典型的例子如飞利浦、索尼、先锋这三大技术开发商联盟组成的3C向我国的DVD生产企业发难，后又有6C施压索要每台4美金的专利使用费，致使中国DVD利润锐减，产品出口势头受阻。又如温州出口欧盟的每只2欧元以下的打火机，以物美价廉而风靡欧洲市场，结果人家祭出“2欧元以下的打火机必须加装欧洲开发的专利技术儿童锁机构”的法宝，对中国产品进行狙击，使该产品出口欧盟一时受阻。
形势更为严峻的是，关卡在全球经济一体化过程中接踵而至。2005年5月13日，美国宣布对中国棉织裤等3类产品提前启动“特保”，5月18日，美国又宣布对中国男式梭织衬衫等4类产品采取“特保”。欧盟早先启动了对中国纺织业的特保调查，并于最近宣布将于5月31日起对中国T恤和亚麻纱两类纺织品实行“紧急特保”。美欧先发，其他国家闻风而动，南非、巴西、俄罗斯、阿根廷等纷纷对我国出口纺织品采取不同形式的限制。5月20日，经国务院批准，国务院关税税则委员会决定，自2005年6月1日起，调高74种纺织品出口关税税率，多数产品的税率比原来提高了4倍。
美欧接连出台“特保”、我国主动上调关税，内外双重压力之下，整个纺织行业产业链面临难关。不少纺织企业表示，这次调高税率幅度大大超过了部分产品的利润空间，相关产品的出口量势必会在近期内大幅缩减。为数不少的纺织企业可能会因此陷入经营困境，尤其是那些生产规模小、产品附加值低、竞争力不强的中小企业，更将面临生存挑战。有些企业的主要产品税负高达每件3到4元，它们可能会因无力承担成本压力而在短期内被淘汰出局。
美欧挥舞“特保”大棒，国内启动调税杠杆，确实给期待腾飞的中国纺织业带来了挑战。在内外两项措施的压力下，中国纺织业必然有一个盘整。低水平的纺织品生产商淘汰退出，留出的市场空间则将为技术含量高、设计开发能力高、产品附加值高的大中型生产商重新划分，从而赢得更大的生存空间，实现行业重组的目标。同时，两道大坎明显增加了纺织品出口的成本，能促进国内生产商在产品设计和品牌经营上下功夫。或许可以说，提高关税这贴苦口良药加速了中国纺织业从产品时代走向品牌时代的过渡。经过外有“特保”、内有提税的“锤打”，国内纺织产业结构或可换得“脱胎换骨”的机会。
就是在国内的市场上，企业也同样经受着阵痛。比如今年以来，房地产市场渐成中央宏观经济调控的重点。从最初央行房贷新政到日前的七部委联手行动，人们可以看到中央对调控房地产市场的态度越来越明确，决心越来越坚定。此次中央的调控行动更加注重采用经济手段，而不是靠行政命令。而中央越是注重利用经济手段，作为被调控对象的企业越要认清大局，学会趋利避害，顺从调控的大方向，争取博弈中的双赢结果。能顺应中央宏观调控的大势者，才是俊杰，在经济上才吃不了亏。