剩者为王：新经济时代企业的游戏规则
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- 前言
- 企业淘汰赛愈战愈酣
- 公司寿命成为永远的痛
- 从群雄逐鹿到寡头垄断
- 你方唱罢我公司登场
- 老字号面临新的挑战
- 短命英雄悲剧不时上演
- 天灾人祸难逃噩运
- 竞争厮杀难敌对手
- 商业周期波动的覆灭
- 宏观经济政策冲击
- 消费市场变化的影响
- 赢利空间变得越来越小
- 经营管理方式落后
- 技术进步难以跟上
- 人才流失的迎头一棒
- 资本金吃紧难以为继
- 扩张盲目遭遇羁绊
- 企业肌体病染沉疴
- 资本运作不善引火烧身
- 发展方向选择正确
- 战略上高瞻远瞩
- 资金资源有比较优势
- 反应快且行动迅速
- 善于处理风险和危机
- 重视人才珍惜人才
- 拥有过硬核心竞争力
- 生于忧患死于安乐
- 熟悉中国国情和政治
- 甘做弱者蓄势而为
- 擅长趋利避害
- 能随时控制住企业
- 识环境变化者为俊杰
- 把企业看作活着的生命
- 没有理想长不成巨人
- 做强是做大的基础
- 打造善于竞争的团队
- 建设学习型企业组织
- 战略落地是最好的执行
- 做自己擅长的事情
- 没长角前别被狼看到
- 上下齐心和衷共济
- 不断增加耐力和韧性
- 期待时间做出裁判
- 优者胜劣者汰适者存
- 生存之道在于不断变革
- 想要保命必须转型
- 组织构架不断优化
- 让变革因子扎根企业
- 转型必须能适时而动
- 学会以多变应万变
- 随需而变也是与时俱进
- 诚信乃立足市场根本
- 拥有良好合作伙伴
- 善于利用有价值信息
- 质量是企业永恒的主题
- 服务必须不断改进
- 努力提高品牌忠诚度
- 赢得客户也便赢得市场
- 决策更加科学系统化
- 专注于核心性业务
- 善于激发企业的活力
- 要敢于不断打破常规
- 细节能够决定最终成败
- 打造基业常青的企业