审时度势 精于购销
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余秋雨在《抱愧山西》一文中说:“最能显现出山西人目光的莫过于一系列票号的建立了,他们先人一步地看出了金融对于商业的重要,于是就把东西南北的金融命脉梳理畅通,稳稳地把自己放在中国民间钱财流通主宰的地位上。这种种作为,都是大手笔,与投机取巧地小打小闹完全不可同日而语。”这一番话正是对晋商能够审时度势、把握时机的一种肯定。
他们在明初看到北方边镇市场的出现,捷足先登,充当边商,而兴起于商界。入清以后,他们看出清政府推行满蒙联盟政策后,旅蒙商业大有可为,又最先身入到蒙地,成为最大的旅蒙商,并控制了恰克图对俄国际贸易。这些都是善于审时度势的结果。
在晋商的个人或商号的经营活动中,善于审时度势,同样很重要。如平遥县人赵德普,原是读书人,咸丰八年经人介绍入协同庆票号,很快受到经理孟子元的赏识,破格起用,出任苏州分号经理。按照惯例,开设新庄,总号理应提供一些铺底资金。但赵德普分析了苏州的商业形势后,竟然不拿总号资金,仅携两名伙友,就到苏州挂牌开张,并很快打开了局面。不久,苏州分号因为政局动荡而出现艰难局面,赵德普在此危险之际受命调任兰州分号经理,他心不慌,神不乱,分析了国内形势后,妥善处理票号与政府的关系,使票号不仅在兰州站稳了脚跟,而且乘势在良州、肃州、宁夏、新疆迪化(今乌鲁木齐)建立了分号,大大拓展了协同庆的业务。
后来,赵被任命为负责协同四川方面的总务。赵氏往来于成都与 重庆两号之间,协调两号关系,发挥各自特长,整整二十余年间,四川的业务居全号之冠。由于赵德普善于审时度势,被本号人称为“常胜将军”。光绪十三年,赵德普被财东提携出任总号经理。
晋商善于对瞬息万变的市场行情做出准确预测,而且根据市场的变化提供顾客最需要的货物,最后达到产销两旺。如旅蒙晋商200余年长久不衰,一个重要原因就是因为他们组织货源有针对性,营销方式灵活。
蒙古牧民以肉食为主,喜欢砖茶,旅蒙商号“大盛魁”就自设茶庄进行砖茶加工。蒙古牧民喜欢穿结实耐用的斜纹布,“大盛魁”就大量组织货源,并将斜纹布按照蒙古牧民的习惯,扯成不同尺寸的蒙古袍料。蒙靴、马毡、木桶、木碗、奶茶用壶等蒙古牧民的生活必需品,“大盛魁”均按照蒙民的习惯专门加工。因此,蒙古牧民只要是见到大盛魁记商品,便会争相购买。根据蒙民游牧、居住点不定,分散而居的生活习惯,“大盛魁”采取流动贸易形式,组织骆驼商队,深入到牧民居住的帐篷中进行交易。蒙古牧区货币经济欠发达,“大盛魁”就采取以物易物和赊销方式,甚至到期也不收取现金,而以牧民的羊、马、牛、骆驼和畜产品、皮张等折价偿还。由于“大盛魁”在货源组织商有针对性抓住市场需求,以不变应万变,方便了蒙古牧民,从而使“大盛魁”在蒙古草原上的经商活动获取了巨大的成功。