头脑风暴如此有成效的原因就在于它鼓励参与者提出各种各样的创意和想法，而不对产生的创意和想法进行任何限制——像是基于成本，实用性，精确度，或原创性的限制。任何头脑风暴会议的目的都是为了控制一个人的分析性思考而让你的右脑暂时控制你的思想，这样你的头脑能够更多的进行创造性的思维而不是逻辑性的思维了。
头脑风暴并不仅仅只是产生一般的想法的——它是用来产生全新的，创造性的，革新性的创意的。我们可以通过一系列的活动和练习来促使你的大脑开始一些它平时很少进行的思维方法。
当你决定了头脑风暴会议所需要达成的目的之后，就应该考虑使用哪个方法来达到你的目的了。在第四章里，你会看到一些设计来训练创造性和独创性思维的头脑风暴活动和练习。你可以采用其中的一两个（如果需要可以更多），你会发现这些练习非常的有用。
另外，你还需要决定你计划要用到的另外的头脑风暴工具，看看它们是否已经齐备。至少需要确保每个参加头脑风暴会议的人都有纸跟笔可以写下他们的想法，主意，概念等等。一旦你开始着手进行头脑风暴，创意会以非常快的速度出现，所以你要确保有人随时把所有的创意一一记下。当然如果你是一个人在进行头脑风暴，你就需要自己记录了。
除了目标，合适的环境，还有合适的头脑风暴工具，这些事情都解决了之后，在正式开始头脑风暴之前你还需要为头脑风暴会议设立某种形式的最后期限或者说是参数。
因为大多数人在有很紧的时间限制或是压力很大的情况下并不能很好的发挥，所以时间限制对头脑风暴会议来说并不是特别合适。所以，你如果把你的参数设置为要在三小时的头脑风暴会议里产生新产品的绝妙创意的话，这并不是最好的方法。
如果你把时间因素排除在外，而用目标式参数，像是不管花多少时间（当然要合理）都要想出10个关于新产品的创意。如果有一个最后期限的话，你可能会出现头脑呆滞的情况。时间限制常常会给人带来压力，特别是当你知道你还需要2到3个创意来达到你的10个创意的目标，而时钟却在飞快地走的时候。在为头脑风暴会议设立最后期限或是参数的时候，我们还是需要根据自己个人（工作相关）的实际情况来设定。
不要忘记，所有头脑风暴会议的最终目的都是为了产生创意，而不是评价它们，实施它们。这些是后面的事情了。目前来说，你所要做得只是把你所有的精力都集中于你所要解决的问题或者处理的情况，想出创意来。
一旦头脑风暴过程开始了，你需要考虑一下手头的主题。一开始迫使自己至少想出一些匪夷所思的想法来。那些就算是只有一点点实际的想法都完全不要去考虑。这会帮助你打开思路，抛弃所有的壁垒。
接下来，从尽可能多的不同角度看待手头的问题，运用你所有的感觉——视觉，听觉，味觉和触觉。运用所有能激发你创意的刺激物，并写下所有的点子。你可以在一开始的时候问自己一些问题，从最基本的开始（谁，什么，哪里，什么时候，为什么以及如何的问题）。
头脑风暴一旦运转起来，你会发现你的创意像滚雪球一样源源不断。因为你的大脑会自动开始形成联系并进行联想。有一些很好的创意都可能是基于你那些匪夷所思的怪异想法而发展出来的。
你需要在头脑风暴会议时进行创造性思维。这也就意味着你可以独创性地把全新的创意和已有的创意相结合。头脑风暴会议应该是一个让你能进行创造性思维而非分析性思维的平台。
你还需要让头脑风暴会议一直持续下去直到达成你的目的或者到了最后期限。例如，如果你的目标是10个新创意，只有3，4个真正好的创意出来的时候千万不要放弃。继续保持专注避免受到干扰。下一个部分，我们会集中讨论一个人单独进行头脑风暴的策略。这一章后面部分，我们将提及一些团队头脑风暴的概念。