“你说得很对，思路一改，财路就宽。像我这样的文人，稍微改变思路都能够有这样的效果，我相信广大的企业家和管理者这样做就更加有用。”
的确如此，经济学博士陈某，年幼时家庭贫困，还讨过饭，这一经历给他的心灵留下很深的阴影，导致他对人不信任。后来他成为华南理工大学的博士生，毕业后进入企业，但在工作中多次大起大落。大起是由于有专业的优势，大落他自己却找不到原因。
一次，他参加吴甘霖作的一场“点铁成金：如何化知识为智慧”的讲座，里面特别谈到知识分子从商的心灵整合问题，使他大受启发。他深有感触地说：
“我在大学时候，认为成功只是要学好知识，出来后，我越来越认识到处理好人际关系比拥有知识更重要，可是我的人际关系老是搞不好，听了吴甘霖的讲座，我才知道，要处理好与别人的关系，首先是要处理好与自己的关系。”
于是，他的整体素质来了一个脱胎换骨的变化。他以前连打保龄球都舍不得放手，更不要说对下属放权，而此后他尽可能培养自己对人们的信任，反倒得到多方面的助力。与此同时，在经营思路上，大胆突破，处处创新，几年后，他成为一家著名上市公司的常务副总裁。
二、不管生意大小，出售的都是智慧
吴甘霖是甘霖智慧培训机构的理事长。之所以将自己的机构以“智慧”命名，是由于他率先提出“以智慧统帅知识”的理念。
他经常引用中国著名教育家、4大演说家之一的李燕杰教授的话：
“中国目前最缺少，但未来最有竞争力的教育，是智慧教育。”
应用在企业经营上，他经常对经营者和管理者阐述这样一个理念：
“不管买卖大小，出售的都是智慧。”
在吴甘霖“思路决定财路”等课程中，有许多非常闪光的观点，如“没钱也能做成大生意”、“1万元也可做成百万元的生意”等等。
这些都是企业家和管理者十分关心的问题，而吴甘霖还提出一个更有刺激性的观点：
对一个有智慧的头脑的人而言，即使遇到商业困境，也可能恰恰是商业机会，甚至最大困难还能变成最大商机!
山西运城的民营企业发展很快，但飞速发展的同时也存在不少问题。于是，运城的领导决定到北京找专家为这些企业授课。就这样慕名找到了吴甘霖，请他举办了一堂由500多企业家参加的讲座。
课后，吴甘霖在回去的路上，接到了一位姓张的企业家打来的电话，感谢他救了自己一命。
原来，20多年前，张先生下海经商，本来一直发展非常好。但后来有一次投资失败，企业出现很严重的问题，无奈只好向自己70多岁的老父亲和远在美国打工的儿子借钱。这一举动，又引起了一些亲友的非议。
在巨大的压力与绝望中，张先生怎么也想不通，就决定自杀。真巧，第二天正好吴甘霖讲课，他参加了。在课堂上，张先生被吴甘霖所提出的那些全新的理念振动了。
吴甘霖总结一流经营者的10大超凡思维中，有一个“V型思维法”，讲述的是一种把问题变为机会的思维。这一思维使张先生彻底开窍了。他感慨地说：
“听了这一讲座，我不仅找到了活下去的勇气和经营下去的勇气，而且直接找到了经营下去的思路。”
为了让大家对“商业困境恰恰是商业机会”和“V型思维法”的理解，且让我们来看另一个事例：
广东一家公司的老板，在创业的过程中从事过不少行业，后来又开起了管理咨询公司。可是不管他做什么，最后面对的都是一次次的失败。
灰心丧气的他，决定把公司关闭。在听了吴甘霖的讲座后，他找到吴甘霖，诉说自己的苦恼。
吴甘霖简单了解他的情况，就给他出主意：
“你要成功，就一定得找到你的核心竞争力。而对于你来说，你的核心竞争力，不是别的，就是你的失败!”
你只看到了自己的失败，可是你有没有看到这恰恰是你最大的财富啊!你老去教育别人成功，在这方面没有核心优势，但是，你的管理咨询如果是教育别人如何避免失败，也许反倒成功。
于是，这位老板便去教育别人如何避免失败，果然生意一下火暴起来了。
“上帝要送一份特别的礼物给你，一定要以问题做包装。”
“所有智慧的大树，都来自一粒问题的种子。其他的一切不管再多，也不过是他的养料而已。”
……吴甘霖的这些理念，对许多在商界中缺乏信心的人而言，谁说不是一针最好的“强心剂”呢?
三、享誉全国的“商界布道师”