6月的一天，北京炎热，许多人都不愿意出门。可是在远离北京市区的昌平，一场商业智慧讲座却吸引了海尔、惠普、三星电子中国总部等著名企业人士前往参加。他们聚精会神地听着精彩的讲座，不时发出热烈的掌声。
讲述这堂课的老师是吴甘霖，此时，被誉为“商界布道师”的他，正在向广大企业家和管理者，讲述如何高效解决问题的思维智慧。
吴甘霖曾是中国青年报的资深记者，写过不少有关财富与经营的报道，并多次获得中国新闻奖等荣誉。
后来，他决定进入经济主战场，历任香港中华文化传播集团副总裁、中华万年网副总裁、美国美中国际创造力开发中心总裁兼中国区总裁等职。
他是一个出色的经营者，待遇也很好，但一件事又改变了他的生活轨迹：
当时，他从事的工作特别讲究速度。连续遇到了几件不顺利的事，于是他的情绪变得格外恶劣。
某天黄昏，他经过北京港澳中心门口的十字路口，看见一个残废的父亲带10岁的儿子过马路。父亲机警地东张西望。而孩子，为了要帮助残废的父亲尽上一份力，不是牵着父亲的胳膊，而是像个小大人一样紧紧搀起父亲的胳膊。
他们就这样互相扶持过了马路，对视一笑。在那一刻，吴甘霖觉得宛如两颗灿烂的星星照亮夜空，同时也照亮了自己阴暗的心灵。
吴甘霖忘情地看着这对父子，开始反思：这对生活在最底层的父子，能够以相互搀扶的手臂和灿烂的笑容，勇敢地迎接挑战。自己作为一个国际机构的副总裁，却由于工作中一点挫折就如此消沉，不觉得羞愧吗?
自己曾经三次被打到人生的零点，但总是依然勇敢地笑对人生。为何当身份大大提高，待遇大大提高时，却被小小问题困住心灵了?
他深刻地意识到：这一段时期以来，他只是将自己当作经营机器，工作一味求快，不知不觉将生命中最宝贵的东西丢失了!
他进一步想到：这在商界绝对并非孤立现象。许多曾经风光一时的企业，如巨人集团、三株集团，何尝不是风光一时?但后来快速垮掉了。这与盲目求快，丢失经营根本难道不是密切相关吗?
他突然醒悟：“别跑得太快，免得丢失了你自己!”于是，他对业务进行深刻检讨，得出一个惊人结论：正确选择并非将原计划做好，而是恰恰相反，应及时刹车!这一决策很快被证明非常正确——避免了一个巨大的商业陷阱。
经历这一事件后，他进一步意识到：中国企业要做大做强，就得在重视经营技巧的基础上更重视“铸魂”!应该将经营智慧与生命智慧“结缘”。
于是，他更深入探究以价值观为核心的各种商业智慧，一方面，在自己的经营中实践，另一方面在商界广为传播，产生了积极影响。之后，他干脆辞去月薪数万元的工作，全心研究时代需要的大智慧尤其是经营者最需要的智慧来。
不久，中国青年出版社出版了国内第一套全面探究21世纪智慧的丛书《甘霖智慧丛书》。这套丛书的序言，是一篇长达近2万字的论文——“用智慧统率知识——二十一世纪的智慧宣言!”这是吴甘霖多年苦苦探索的结晶，是一个“占领知识经济制高点”的全新理念。
这是一个振聋发聩的宣言。《读者》对此文连载；中国新闻社刊发专题报道；中央电视台也为他制作了有关演讲专题。
之后，他便成立了自己的甘霖智慧国际培训机构，创立了令人耳目一新的甘霖智慧培训网。在网站的首页上，鲜明地亮出自己的独特旗帜：“让别人膜拜知识，我们崇尚智慧——用智慧统率知识!”
在全国各地，他进行了一个以此为核心的系列巡回讲座。在几年的时间内，他跑遍全国10多个省市，听众成千上万。
这是一场真正的“智慧旋风”，所到之处受到热烈欢迎。在北京，清华大学和中国社会科学院研究生院的高才生们对他的讲座听得如醉如痴；在武汉，5个高校联合邀请吴甘霖做讲座之后，有关部门又专门邀请他在武汉经贸洽谈会上讲述哲商智慧。
他有关商业智慧的系列讲座，更具有吸引力。在长沙，不仅吸引了当地众多人士，甚至吸引了数百里外的企业人士包车前来倾听。
在云南，他进行“思路决定财路”等讲座时，远在四川成都的几十名企业家和管理者闻讯，就坐上飞机前来云南听课。
他与著名经济学家温元凯组成“财富中国”讲师团，由温元凯担任团长，他任常务副团长。当他们在安徽进行有关讲座时，更是深受广大沿海企业家的欢迎……
由于影响了许多商界人士，他被誉为“商界布道师”，媒体纷纷对此报道。
四、最高境界是“哲商”
吴甘霖的财富课，绝对不只是教经营者如何赚钱的技巧，更重视教经营者如何赚钱的“道”——他的课程一直灌输着这样一个主题，从事经营活动，首先需要的是“铸魂”。
“哲商”理论是吴甘霖“商界布道”的核心。他将商人分为三种境界：第一种境界是“草商”——虽然文化水平不高，但富有冒险精神的“草莽英雄”；第二种境界是儒商——以知识武装自己的商人；第三种境界：哲商——哲人与商人的结合。
在对全世界最成功的企业家进行分析后，他发现：世界首富比尔•盖茨、华人首富李嘉诚、日本当代“经营之圣”稻盛和夫等，无一例外都是哲商。
哲商除了以全面、系统、辩证的哲学智慧来指导经营外，更重要的是有着一种超越经济的价值观。如日本的稻盛和夫提出“以心为本的利他经济学”等理念，都贯穿着一种哲商精神，给企业界以很大启示。