不要求,你便一无所获(1)
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争取成交就像求婚,不能太直接,但你必须主动。
——乔·吉拉德
经由产品介绍到解除客户的反对意见,最后就是成交的阶段,就像足球比赛,经历了开球、传球、带球,最后来到球门就要射门了。这个时候,很多销售人员会很紧张,不好意思拿出合同请客户签单。其实,这是完全没有必要的。优秀的前锋在最后的射门阶段会想到要紧张和不好意思吗?不会,他们只是想要进球,要赢得比赛。所以,业务员也要有这种心态,会开口要求的人才是赢家。
一位非常优秀的业务经理这样分享:“只要一发现机会,我立刻请客户购买。假如客户点头,很好;假如客户不答应,我会引导客户说出心中的想法。得到客户的想法之后,我会继续进行销售,直到有机会再试着成交。这时候除非客户点头,否则必须再次说明他的想法。我就这样持续进行,直到成交或不得不放弃。不过我会一直告诉自己:‘客户真的应该买。’”一般来说,业务员的销售成绩不佳,原因通常是他们没有勇气直接争取交易。有些业务员不敢轻易拿出订单,以为客户害怕订单。进行销售时,越早拿出订单越好。客户会熟悉订单,到了成交时刻,客户就不会对订单感到震惊。拿出订单时要若无其事,让客户觉得填订单只不过是个细节。
填写订单时不要跟客户的眼神接触。如果你抬起头,客户可能会告诉你,他还不准备购买,需要再考虑。如果你低头盯着订单,填订单,这时客户就必须采取行动干涉才能阻止你的行动。
订单填妥后,交给客户说:“请检查一下。”同时将笔递出去,以这个行动告诉客户:“请在这里签名。”所有行动都要冷静、若无其事地进行。因为在成交时刻,客户的情绪十分敏感,业务员要保持自信冷静的态度,让交易很自然地完成。
提要求的方法有两种:一是提出要求,达成你的期望;二是等待反应,运用暗示的力量。有些时候,或许你无法提出具体的行动要求,或者说要求可能会使客户反感。这时,你就需要采用软性销售法,运用暗示或举例来推动客户作出决策,来达到你期望的结果。例如,一个销售镜画的销售人员对一客户说:
“这幅画从一开始摆在这儿,就有很多人询问过价格,但我不会随随便便地把它卖给一个不懂得欣赏它的人。如果再没有适当的客户,我就会把它拿回家摆在自己的客厅里。”销售人员虽没有刻意推销,但客户一般听到这样的话就会产生购买的冲动。
有时,提出莽撞要求所带来的直接结果可能是一个拒绝性的回答;而运用暗示的力量,并耐心等待对方的反应则更可能得到对方的肯定。不要求你就得不到想要的东西,而如果不懂得如何要求同样将一无所获。
不管销售状况好坏,也不管会谈如何结束,离开前(如果客户尚未成交)别忘了要求客户购买,因为只有成交才是你销售的目的。
没有准备,你就是在准备失败在拜访客户之前,一定要作好充分的准备。要想赢得客户的信任,你一定要先回答客户这样六个问题:
(1)你是谁?
(2)你要跟我谈什么?
(3)你谈的事情对我有什么好处?
(4)如何证明你讲的是事实?
(5)为什么我要跟你购买?
(6)为什么我要现在跟你买?
你要把自己当成客户,提出这些问题,然后再以销售人员的身份把这些问题回答一遍,设计好答案并给出足够的理由。这样,在面对客户时,你才会更有信心把产品销售出去。
如果你给我一个小时来砍树,我会先花20分钟来磨刀。
——亚伯拉罕·林肯
拜访前的准备工作包括以下几个方面:
1心理方面的准备。
成交从一见面就开始;成交总在拒绝后;只有成交才能帮助客户;不成交是客户的损失。
2生理方面的准备。
在见客户之前解决好所有生理上的问题,在和客户谈判的过程中,突然尿急或肚子不舒服不断上厕所,会让客户感到很不专业;还有的业务员经常不吃早餐,在和客户一起的时候,肚子咕咕的叫,让客户感到很不雅,甚至影响自己的情绪,最终影响面谈的效果。
3成交工具的准备。
随时都要准备好成交的工具,就像一个有经验的猎人,上山打猎一定会带好猎抢、子弹、猎狗、食物一样,销售人员也要准备好自己的工具,包括发票、收据、计算器、笔、合约——很多没有经验的销售人员在签单的时候才发现笔没有墨水了。所以,在出门拜访你的客户之前,检查好你的工作是否都处于可运行状态。想想看,当狼出现在你面前的时候才发现枪里没有子弹,那会是什么样的结局。
4成交环境的准备。
当然,任何地方都可以成交,但是在人多、嘈杂、电话不断的场合成交容易,还是在安静、舒适的环境比较好?自然是安静不受干扰的环境更容易签单。