第8回 搞定事情就是搞定人
点此返回管理励志系列书籍在线阅读 首页
“各位大驾光临,鄙人三生有幸呀,快快有请,快快有请。”看到宇文成都那寒暄的架势,让悟空再次佩服师父的“捉猴头理论”。一走进瓦岗寨集团,远远就看到程咬金的塑像屹立在楼前,宇文成都道:“这是我们企业文化的组成部分,怀念程总在这里开始创业时做出的卓越贡献。”走不多远,看到瓦岗寨军正在操练,大家都在高呼口号:瓦岗瓦岗,创新为纲,刻苦创业,独霸一方。听得八戒打了个寒战,咳嗽起来,宇文成都骄傲的看着他们:“喊出来才能做到,走走,去我房间下盘棋如何?”
唐僧心想正中下怀,率徒弟们随宇文成都鱼贯而入,但见宇文成都的办公室装修的极为豪华,名人字画贴于墙上,唐僧大加赞赏,顺手拿起一个花瓶问:“此可是女娲补天之用?”宇文成都马上来了精神:“唐博士你可是识货之人呀,当年女娲补天的时候没有好的器具盛
石子,就偷了大禹的水罐子,也就是这个花瓶了,后辗转到了我这里,你看这花纹,可是明朝的工艺呀。”悟空一听差点笑出来,这都哪儿跟哪儿呀,明朝还没到呢,我们神仙还差不多能看到,你一区区凡人竟然口出狂言,不禁嘿嘿一乐。
宇文成都摆了棋盘和唐僧面对面坐下,众弟子远远旁观,宇文成都对唐僧道:“我30年未曾遇到过对手,今日可是遇到先生此等高人,一定多指教才是呀。”唐僧回答说:“哪里哪里,我等只懂经书,棋艺水平了了,胜我对您而言就洒洒水了。”客套完毕双方开始在棋盘上你来我往。
博弈之道,贵乎严谨。高者在腹,下者在边,中者在角,这是下棋的常法。眼看唐僧要被吃掉一子,悟空暗暗纳闷,师父为何不反击,唐僧用眼神说:宁输一子,不失一先。我这一先可就控制了全局了,而宇文成都还陶醉在多吃一子的胜利中,悟空佩服的连连点头。当宇文成都发觉时已经晚了,一半的局面已经被唐僧控制,忙道:“唐师父好精深的棋法。”唐僧道:“与其恋子以求生,不若弃之而取胜。”
八戒远远问悟空师父说的是啥子话呀,怎么听不懂。悟空说:“真是猪呀,当你的局势不好的时候,要主动放弃一部分城池以求生,暂时的失利换取长久的胜利,以全局的眼光看待局部。商场上是相同的道理,善于进行市场攻击的对手往往不在乎一时一地的得失,师父乃高人也。”八戒连连点头称是,心想这师父的学问可真是精妙。
不料忽然之间局势急转而下,悟空正在纳闷,忽然领悟过来,唐僧是故意丢掉一子,而使宇文成都占得主动,最终唐僧全盘皆输。宇文成都却浑然不知,当即大喜过望,拂唐僧手道:“唐师父高人。”唐僧故意粲然道:“宇文成都大人乃真高人,我自愧不如呀,哈哈。刚刚我观你的棋路,当属侵绝之道,不知大人生意上是否依然呀?”
宇文成都大笑两声说:“先生果然慧眼,根据BCG(波士顿矩阵)的模型分析,我们的产品瓦岗寨脑白金为现金牛产品,在市场上更是一支独秀。”唐僧微微一皱眉头:“我一进门时就感觉到你们的阵阵杀气,你可知为何?”宇文成都忙问:“唐师父明示。”
唐僧说:“为商之道如同下棋之理,彼众我寡,先谋其生;我众彼寡,务张其势。善胜者不争,善阵者不战;善战者不败,善败者不乱。在来之前我搜集了你公司的一些资料,我们的组织架构不堪忍受如此快速的市场拓展,久则病也。”宇文成都大惊:“何病之有?”
唐僧曰:“你可知这组织架构上通战略,横达业务,下则连接人力资源,可谓重中之重呀,你的营销中心远在千里之外,你以何为控?”宇文成都连连点头:“营销一直是困扰我的一大难题,却不知道是组织架构的问题。”唐僧轻轻摇头说:“不仅仅是组织架构的问题,你的战略、业务、人力资源都需要重新来洗牌呀。”……
宇文成都被唐僧忽悠了半天,当即就签订了价值50万两银子的咨询合同。众人回来的路上,悟空对唐僧道:“师父,你真高人也,兵有云弃小而不救者,有图大之心,你仅仅通过一盘棋就把整个集团的组织架构咨询接了下来,弟子佩服佩服呀。”唐僧刚要回答忽然接到电话,听后黯然失色,喃喃道:“魏征死了……”
众位看官这魏征之死将引起唐僧等人何种巨变,我们下回分解。
小结:我们知道销售的切入点一般不是产品,唐僧在这里借助下棋将宇文成都一步步拉入自己设好的圈套。对于中小企业而言,需要解决的问题往往很多,所以做咨询时咨询顾问不知道从哪里下手,浑身是病,哪个地方才是病根,需要我们做出判断。如果你想进一步了解咨询,请翻至本书第十八回《到达预期目的的必经之路——悬崖》。