返回总目录  上一页  首页  下一页

太平洋建设企业文化精髓

点此返回管理励志系列书籍在线阅读 首页






资料链接:太平洋建设企业文化体系
牛羊文化——做人、做事、做企业的标准
——方毅 、刚勇; 柔忍、 圆通。
太平洋建设企业文化理念内核
和本理念——和谐、和美、和畅。
太平洋建设四大核心价值观
1、太平洋建设宗旨
以社会为己任,以企业为本位,创造财富,完善自我。
以社会为己任
突出企业社会责任的最大化,注重权力公众化、资产社会化,做到私有共用、私营共有,倾情打造具有中国特色的社会主义现代国企(国人办的企业)。
以企业为本位
坚持实业报国,加速企业发展,使每一个企业都能从做大到做优,从管理、经营、择业都能先人一步,成就企业的百年基业。
创造财富
全体太平洋建设人凭籍自己的勤劳和智慧,集聚财富,创造财富,分配财富。崇尚财富如水,真正做到“你有、我有、大家有”。
完善自我
要想不被别人打倒,唯有自己打倒自己。太平洋建设人在不断否定自己、超越自我中自我完善。
太平洋建设倾情打造“私有共用,私营共有,权力公众化,资产社会化,具有中国特色的社会主义现代国企(国人办的企业)”。
2、太平洋建设精神
严谨、坚毅、务实、开拓、拼搏、献身
严谨 :恪尽职守,精益求精。
坚毅 :刚毅执著,坚定超越。
务实 :脚踏实地,雷厉风行。
开拓 :开拓进取,不断创新。
拼搏 :勇往直前,永做强者。
献身 :事业为重,奉献企业。
3、太平洋建设标准
方毅、刚勇;柔忍、圆通
方圆有度,刚柔相济。
做人的脊梁是品质:方毅与刚勇。
在人生的任何阶段,不论公私、进退、屈伸、成败、荣辱乃至生死,从不做有损人格的事,始终坚守做人之本,保持气吞山河的魄力,挺直砥柱般脊梁,支撑起一片希望与明媚的天空。
成功的手段是智慧:柔忍与圆通。
西哲苏格拉底总笑眯眯地倾听别人对其演讲提出的质疑,这就是柔忍与圆通的典范。当然促使他如此豁达的根源在于他的力量:既然胜券在握,那么接受挫折与嘲弄便犹如接受新的荣誉。
4、太平洋建设理念
行之以躬,不言而信;非知之艰,行之惟艰;知足常乐,知不足常新;博学笃志,切问而近思;以至诚为道,以至仁为德;事在四方,要在中央;大成在德,小成在智;思:壮志凌云;行:脚踏实地。
层进式铺陈了太平洋建设做人做事做企业的观念,精准表达太平洋建设人的诚信观、创业观、创新观、学思观、道德观、管理观、成就观、实践观等八大价值取向。
包含八大价值取向:
诚信观:行之以躬,不言而信——躬身实践,知行一致,以行取信,以诚取信。
创业观:非知之艰,行之惟艰——行动前周到考虑不利因素,知行统一更重于行,在踉踉跄跄中大步流星一路前行。
创新观:知足常乐,知不足常新——保持良好的心境,创新永无止境。对弱势群体,倡导知足常乐。对强势群体,智商高的、能力强的,倡导知不足常新,就是对知识、道德、业绩永远攀新攀高。
学思观:博学笃志,切问而近思——坚守自己的志向,树立远大理想,敢于问天、问地、问人,敢于打破常规、突破樊篱、求是创新。
道德观:以至诚为道,以至仁为德——仁义礼智信,诚敬真善美。以德修身,以诚养性,善待万事万物。
管理观:事在四方,要在中央——圣人执要,四方来效。层级管理,各行其职。权力和责任对等,99%的权力就承担99%的责任,凡事当管则管,不可事必躬亲。
成就观:大成在德,小成在智——成就一般性事业需凭智商和才华,成就更大的事业还要靠德行。企业掌门人是裁判员,是道德人,其他都是运动员。运动员靠智商成就自己的事业。
实践观:思,壮志凌云;行,脚踏实地——既激情、梦想,又敢于冒险、大胆实践。敢思、敢试,多想、多做,少议论,做艺高人胆大的人,脚踏实地,雷厉风行。

上一页  首页  下一页