阴差阳错续报缘
[网友]：有文章说：“崔恩卿是中国报业英雄时代的最后一个英雄，你自己怎么看待这句话?”
[崔社]：这是煤介一些朋友对我的一个评价，我自己很难再评论。事实上我很自卑，我也不自信，我认为我在媒介大约20年，第一个时期是在1983年底到1996年秋，共13年，在《北京青年报》工作，当时我自己认为是误人报门，所幸的是，90年代初我们开始悟出了报业发展之道，开始了自觉的市场化之路。所以有了《北京青年报》的发展。在我离开《北京青年报》之后，《北京青年报》的团队继续发展，创造了《北京青年报》新的业绩，所以，后来我是沾《北京青年报》的光，这是在《北京青年报》时期。
在1999年以后，我在北京市文联工作，任党组副书记，由于分工的原因，我又接触《戏剧电影报》，而且开始对《戏剧电影报》进行改革，按照市场化、企业化、规模化的思路发展，这就是后来的《北京娱乐信报》。我自己的评价是阴差阳错续报缘，是由于分工的原因
让我和这张报结缘。在报业的发展上，我始终认为，报纸是靠团队，不是靠个人，不是靠大腕，我的指导思想是团队办报办给大众，《信报》的发展同样也证明这一点，是信报人把《信报》发展起来的。我只不过起了决策的作用，在一些关键的时期，比如说困难的时期起了一些稳定军心的作用、凝聚人心的作用和鼓舞人心的作用，这就是我对自己的评价。
北青上市标志报业走势
[网友]：是您把北青推入市场，您．又怎么样看待它的上市?
[崔社]：关于《北京青年报》上市的问题，也是中国报业走势的—个表现。我对《北京青年报》的上市评价比较简单，第一，中国报业应走向市场，走向资本市场，这是一个大趋
势。因为上市本身就是融资，就是规模发展。第二，我提过这样汁一句话：如果《北京青年报》下半年能够在香港上市成功，标志着中国报业资本运营和集团运营的开始，标志着中国报业开始步入资本市场。
报业竞争读者受益
[网友]：如何看待北京报业市场的竞争，是不是会剩下一张报纸?
[崔社]：事实上不可能剩下一张报纸，剩下—张报纸就不可能竞争，既然竞争就不会剩下—张报纸。我看待竞争，就是大家共同在市场当中拼搏，共同在市场竞争中发展，竞争本身就是—种发展。实质上是说，你追我赶，这样整个报业就会兴旺，就会繁荣，社会就会受益，这是竞争的本质。当然，竞争也会有不良现象产生，就是不择手段、恶性竞争，这是不可避免的。《信报》在竞争当中追求的是生存、是发展，使自己的报纸能够适应读者的需求。
信报服务主流人群
[网友]：信报可要好好把握自己的定位呀，小心沦为低级小报。
[崔社]：有的朋友很关心《信报》，说要把握好自己的定位，小心沦为低级小报。我刚才讲了，21世纪中国报业的走向是都市报纸主流化，作为北京地区有影响的报纸，必须走向主流化，主流化的特征就是以主流资讯服务于主流人群，主流人群的概念就是发展人群，就是充满活力的人群。《北京娱乐信报》的定位是以娱乐为特色的综合新闻纸，综合新闻纸的本质要有主流新闻，要有实用性的新闻，要贴近百姓，要服务百姓，《信报》现在这样做的，将来也是这样做。
以德治报诚信双赢
[网友]：媒体在招聘新人时是不是对其专业背景和工作经验特别看重，如果是这样的话，对于非新闻、中文专业毕业和没有媒体工作经验但又有志于媒体的年轻人来说，又能做些什么呢?
[崔社]：《信报》是面向社会招聘人才，对专业背景应该有所考虑，但不是主要的依据。我想我们的报纸需要新人来，需要年轻人来办，需要有朝气的人来办，需要有创新能力的人来办，因此，不完全依靠专业背景。所以，我们《信报》招聘人才需要受聘人在《信报》实习，通过实习、通过实践反映你的能力，在《信报》对新招聘的．人才培训会上，我讲到几条，就是《信报》是以德治报、诚信双赢，这是信报的理念。要求《信报》的员工，应该首先树立这个理念，《信报》对员工的要求是两条：第一条是做人。是做有职业道德的人，因为记者非常重要，是无冕之王，没有职业道德是做不成的。第二，是做事。是踏踏实实的做事。要从小事做起，要以平常心做平常事，不能好高骛远。有了这两条，在实践当中去积累自已的经验，去积累自己的才能，去积累自己的人品，你才能成为优秀的人才。我想这就是《信报》对招聘新人的要求，也是对编采人员的基本要求，其中能力和德相比，德是第一位的。