报纸走向集团化
[网友]：你对西方报业理念中的—城一报怎么看？北京现在的报纸是不是太多了？
[崔社]：我的看法是北京的报纸还会继续增多，因为中国是发展中的国家，北京也是发展中的北京，中国的市场经济刚刚起步，作为传递信息的工具应运而生是不奇怪的。所以，找认为北京的报纸现在还是一个发展的阶段，发展一定通过竞争来体现，报纸发展到一定的阶段会走向集团化，报纸市场会成熟。关于西方—城一报的问题，多数大概是在小城市，因为这个情况我不大了解，不能多说。
同质竞争中求特色
[网友]：请问崔社长，您有没有对信报的读者有一个定位?
[崔社]：我对这个问题做一个解释，但是我的解释是一个模糊的，我这个人比较主张模糊管理。《信报》的读者定位分两个方面，第—方面就是地域性的定位，这个地域就是北京市；第二个定位是北京市的主流人群。主流人群指的是发展中人群，如果用年龄来划线，是指30岁平均线上下浮动的人群，这就是我的模糊概念。主流人群本身就是北京的百姓，所以，《北京娱乐信报》要以这一人群为主休。
对凡是阅读《北京娱乐信报》的百姓都要尽心服务，这就是贴近百姓、服务百姓的宗旨。这里我稍微说一下关于报纸的同质化问题，很多同志讨论，报纸要有特色，不能雷同。我的看法是报纸应该是大致雷同，这就是同质，因为一张报纸只能包揽一个年龄段部分人群。不同的报纸可以在同一个人群、同一个年龄段作为它的对象，比如说《京华时报》、《北京娱乐信报》、《北京晨报》、《北京晚报》、《北京青年报》服务的对象基本一致。所以，综合媒体、综合日报的同质化是一个规律，在同质化的前提下追求自己的特色。地域化也是一样，所谓竞争，必须在同一个市场展开，所以，北京几张市场化程度比较高的报纸，全是在北京的市场上展开竞争。
未来主流报=新闻+服务
[网友]：服务也有导向功能，而且是非常强大的。你们在这些方面又有哪些考虑?把读者带到哪里去呢?
[崔社]：服务业有导向功能，而且非常强大，我非常赞同。我们经常说的一句话叫“引领时尚”，就是导向，就是让大家生活得更好。媒体的一个重要作用，就是传递有用的信息，包括社会新闻，服务性的新闻，生产、消费性的新闻等，所以，现在很多的报纸增加了消费信息的功能。谈到北京报业的时候，我和朋友们讲过这样的话：中国主流的城市报公式就是现在的新闻纸+精品购物指南，《精品购物指南》是北京的一张以消费指南为主要内容的报纸，如果把现在的新闻纸和精品购物指南结合起来，就是未来的主流报纸。《北京娱乐信报》是按照这个方向走，所以，报社应该服务性的新闻做好。
一流人形成一流团队
[网友]：以您的了解，北青报能走到今天，成功的关键在哪里?
[崔社]：我以为《北京青年报》的成功，关键是在办报观念上的突破，在90年代，《北京青年报》人已经开始了自觉的市场化之路，它勇敢地迈出了—步。第二，是《北京青年报》的办报团队，当年在90年代初，有的大报的记者评价《北京青年报》用三流的人把《北京青年报》办得比较成功。我的看法正好是相反，能办成一流的报纸，肯定是—流的人，一流的人形成了—个团队，形成了一流的智慧团体。所以，我认为《北京青年报》的成功，过去和现在，都是《北京青年报》人集体努力的结果，坚持不懈努力的结果。这是它的成功。
信报五年成就影响力
[网友]：信报什么时候上市呢?有打算吗?还是等着被兼并收购?
[崔社]：其实在一个月之前，香港的《明报》的记者也来采访我，因为在香港已经有了很多说法，说《信报》要在香港上市。我的回答是，事出有因，但是，还未成事实。从《信报》自身的发展看，2005年《信报》将走完它第一个周期，即“五年规划”的周期，《信报}要走上一个平台，这个平台的标志，就是广告的刊出收入要达到4亿元，要形成影响力，要为它的创业期画上一个句号，并开始准企业化、公司化运作。2006年以后开始为资本运作做准备，为扩张式的发展做准备，包括为上市做准备。这就是《信报》的发展计划。
谢谢各位网友朋友，大家很热心，但是，我回答的问题有限，不能一一做答，如果还有什么问题，大家可以发到我的电子邮箱：cuienq0204@sina．com。
摘自人民网社长社长在线（2004.9.21.14：00）