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第28节 小报告”(2)

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“旁观者清嘛。”看来姜总是认真的。  虽然孙总主张派伍进去,但公正地说,江岸和伍进都合适,凭他俩的能力、经验和外语水平,当一个分公司的经理应该是没有问题,有区别的是他们两个办事风格有些不同。  不过,经姜总这么一问,我记起上个星期出纳小田在吃饭时,对我说起的一件事。小田  说有一天江岸报了一个三千多元的餐费单,上面写着是请广告公司的人吃饭,但看单据上面的日期和饭店的名称,小田敢肯定他是请他的老婆孩子,因为那天晚上小田正好也在那家餐厅吃饭,而且看见了他们一家人。  当小田说这事时我没太在意,一是发生这种事情在公司不是头一次,肯定也不会是最后一次,用不着我大惊小怪;二是孙总也不分管财务,这事跟我的工作八竿子打不着;即使孙总分管财务,也与我的工作没有什么直接联系。  但这件事现在该不该告诉姜总呢?当然,如果我不说,我没有任何责任,也没得罪谁,要是江岸知道了还会领我一份情,将来有什么事求江岸帮忙,他肯定会给我帮忙的;相反,如果我说了,我就有可能得罪江岸,甚至有可能在公司上上下下,里里外外落一个“长舌妇”的荣誉称号;不仅江岸,甚至其他一些部门的人,不仅不会在工作给我协助,甚至反而会给我设置一些障碍,对我进行刁难。有许多秘书经常吃亏,他们吃亏的原因,并不是因为他们缺乏能力,或者是工作不努力,而是因为他们知道得太多,并且说得太多,从而让领导和同事反感,把她当成搬弄是非的长舌妇。由于陷入了这种人际是非的漩涡,最终无法自拔。  但是,现在我必须把我知道的情况告诉姜总,因为公司的利益永远高于个人的利益!这是作为职业秘书,必须遵守的最起码准则。在一般情况下,秘书是不应卷入公司内部的各种是非漩涡,但是在关系到公司未来一些重大决策的时候,秘书应该毫无保留地把自己收集到的信息,提供给领导。如果说这是打“小报告”,那么,作为秘书,该打“小报告”的时候,就必须打“小报告”,否则,就是渎职!  “姜总,讲老实话,我认为他们两人谁去都合适,因为他们两人的能力是大家公认的。不过,我想起一件事来,觉得在这个时候有必要向您汇报。”  “什么事?”姜总问。  我把小田告诉我的说给了姜总听。姜总听我汇报的时候,脸上没有任何表情;我看他杯里没水了,马上给他斟满。  “小于,你注意到没有,今天讨论派谁去美国的问题时,我一直没有发言。”姜总喝了口水说,“就我个人而言,我是主张派伍进去的,你知道为什么吗?”  “为什么?”我小声地问。  “就是因为伍进在TQ仪项目上的失败。伍进的责任心本来就非常强,加上这次失败,他的危机感很重。我看中的就是他这种危机感。”  不愧是总经理,眼光就是独到。  “这次到美国去设立分公司,不是平常的商务谈判,谈成了大家都好,谈不成就说对方条件太苛刻,个人没有责任。这次这个分公司,只能成功,不许失败,否则,我就没办法向公司董事会交待。这次设这个分公司,面临的困难还是很多的,伍进受到过挫折,他的心理承受能力肯定会比江岸强一些,所以,派他去更有把握一些。”  姜总不愧是姜总,站得高,看得远。

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