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与模糊型上司打交道

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有的上司在布置工作任务时含含糊糊、笼笼统统,从来没有明确具体的要求;有的既可理解成这样,又可理解成那样;有的前后互相抵触,下属根本无法操作和实施。一旦你去做了,有的上司就会责怪,说他的要求不是这样,你弄错了。对这样的上司,在接受任务时,一定要详细询问其具体要求,特别在完成时间、人员落实、质量标准、资金数量等方面尽可能明确些,并一一记录在案,让上司核准后再去动手。你去请示某项工作,要求得到具体指标或明确答复,可有的上司却“哼哼哈哈”一通之后,没有明朗的态度,有的只是说“知道了”,有的则是说“你看着办”。有时,请示或汇报的事情具有相互排斥性,即要么行要么不行,有的上司却也没有明确的表示。为了避免日后不必要的麻烦,做下属的可反复说明旨意,并想方设法诱导其有一个明白的判断。必要时,可采用提供语言前提的方法,如:“你的意思……”让上司续接,或者用猜测性判断让上司回答,如:你的意思是不是×××?当上司有了一个比较明确的判断之后,立即重复几遍加以强化,也可进一步延伸,假如是这样,那就会如何。
与马虎型上司打交道
有的上司做事很马虎,常常做些啼笑皆非的事,弄得下属们无所适从。有的对上面的文件不仔细研读,对上级召开的会议不认真参加,在没有完全理解基本精神的前提下就发表意见,提出看法,或公开传达。如某公司经理和秘书去局里参加房改工作会议。开会时,经理不是说说笑笑,就是进进出出,很不认真。回本公司传达时,他只照本宣科。具体问题时,他语塞了,无法解说清楚,有些地方自己也没理解。此时,有人就问在场的秘书。面对十分尴尬的上司,秘书很巧妙,他不说经理没认真听,也不对问题作具体解释,而是说这些问题上面也没确定,待过几天去问问再作答复。其实,秘书是清楚的,
职场箴言十三
假设你已经将手头上所有的事情都做完了,这个时候你放松一下无可厚非。如果你想在清闲的时候玩一下游戏,你应在显眼的地方贴一张“有节制地休闲”的告示,如果感到有事未完成,应马上结束游戏进行工作。
只是为了照顾上司的
面子而故意这样说的。事后,秘书就职工提出的问题一一向上司作了解释。秘书这样做,虽然有点弄虚作假的成分,但从人际关系的角度来说,是完全可行的。
有些上司,对下属的申请、报告、汇报等材料没有仔细看完就定下结论,就签字批示。对此,下属要根据具体情况分别对待,如对自己非常有利,但超过了应有的范围,不要秘而不宣,可含笑指出其不当;倘对自己不利或非常不利,可作出必要的解释,切勿急躁,切勿过分
的责怪埋怨,以免个别糊涂的上司恼羞成怒而固执己见,一错到底。有的材料或事件很紧急,很重要,可有些上司却漫不经心,把它搁置在脑后。对这样的上司,惟一的办法就是反复申明,多次强调,最好三四个人轮番强调,促使其引起重视,认真对待。
与无知型上司打交道
这里的无知,泛指不明白、不懂、不明智的外行。有些上司明明自己不懂、外行、不擅长,但他有时装懂、装内行,他想显示自己,他要横插一手,有的还要瞎指挥。对这样的上司,可分别对待。如是重要的,带有原则性的问题,下属可直接阐明观点,或据理力争,或坚决反对;倘是无关大局的一般性问题,下属则可灵活对付,尽量避免正面冲突和矛盾的激化。
大胆表现自己
要想获得一个好职位,如何成功地向上司推荐自己是非常重要的,你必须得让上司知道你每天在干什么,并对你有较高的评价。许多人都以为自己只要表现好,工作好,迟早都会得到重用。有时候情况并不是这样,很可能你工作相当出色,别人根本不知道。
我们在运用自荐之法要注意以下几点:
1)要会察言观色,见机行事,在适当的时候表现自己,得到上司重视。
2)表现自己要得体,不露痕迹,既表现自己又不显得功高震主。
善于推销自己
在一张大报的头版非常醒目地刊出了年薪五十万的“自我拍卖”文章。这是一位颇有才能的人的求职广告。
为此,很多媒体纷纷报道、评论,公众为之哗然。如今是信息化时代,一个人想获得成功,不但要真才实学,还要善于推销、包装、经营自我。
的确,求贤若渴还是上司的风范,甚至可以说每个上司的成功也是用人的成功。
美国计算机行业中的后起之秀苹果计算机公司正视自己的弱点,不惜重金聘请经理,使公司大发利市。
该公司的创始人斯蒂芬·乔布和前总经理麦克·马库拉虽然都擅长于计算机技术,但缺乏销售能力,所以刚开始公司发展不快。针对这一问题,公司不惜以年薪加奖金的办法,以总额200万美元的重金请美国百事可乐公司原总经理精通销售的约翰·施库利担任本公司总经理。他到任后不负重托,在决定接受这一聘请之前,除了同苹果公司进行商谈外,还花了整整三个月的时间分别同该公司的每一个经理仔细交谈,全面掌握了解情况。于是他一上任,就马上提出了公司的发展战略计划,并立志要把苹果公司变成与IBM相媲美的大企业。

约翰·施库利能获得200万美元的酬金也是因为他的确有才华,同时,他的才华已在百事可乐公司充分表现出来。
“花开堪折尽须折,莫待花落空折枝。”有才能,就要尽情发挥。
一个下属,要和上司搞好关系,就要在上司面前发挥出你的才能。
每个人都有潜能,都有自己的一技之长,但刚刚进入一个新的工作环境,没有人了解你的才能,上司看你就像一张白纸,文章做得好坏就看你的发挥了。
因此,要想怀才而遇,就必须才华外露,不露,就没人知
职场箴言十四
要记住成功是一个旅程,而不是终结。你应该更具责任感,武装自己,迎接新的机会与挑战。做好自己的本职工作,对同事要公平,工作量要分配适宜。为自己定下短期以及长期的计划,时常激励自己,并会主动表现自己以获得进一步提升。对家人要平和,家庭是你永远的保障。
道你有这种才能;不了解你,上司就没法重用你、提拔你。如果你把本事隐藏起来,时日一久,上司就会认为你是无能之辈,不再理你了。你还要适时地为自己做些广告。这个道理你只要看看当今媒介铺天盖地的广告就会明白。“酒香不怕巷子深”的年代,已经过去了!当今是个能人辈出的时代。你不表现,还有那么多人前赴后继,久而久之,你就被淹没于无形了!
现代大学生求职,除了考虑薪水、住房之外,还要考虑是否能够拥有一个适应发挥自己能力的环境。
我们从很多成功人士一生的奋斗中,也许能够真正体会:“是金子就会发光”。如果,你还在感慨怀才不遇,不妨先看看自己是否有才,再想想你的才能是否让别人有机会了解。
其实,我们不妨对上司有信心一些,别以为他们不会识人用人,上司处理大事还是开明和慧眼识珠的。当然,我们不能过分恃才而傲视一切。我们要将才能表现在具体的事情上,而不是将它浮荡在虚表之中。
一个聪明的下属应该是一个非常善于利用自己的优势,充分发挥才能,并牢牢抓住机遇的人。爱美之心人皆有之,爱才的上司也是很多很多的。其实,上司和职员都是目标一致的:将事情办得漂漂亮亮,将事业变得辉煌成功。
著名管理顾问克利尔·杰美森对如何获得晋升提出了自己的看法,他说:“许多人以为只要自己努力工作,顶头上司就一定会拉自己一把,给自己出头的机会。这些人自以为真才实学就是一切,所以对提高知名度很不经心,但如果他们真的想有所作为,我建议他们还是应该学学如何吸引众人的目光。”他的话指出了在晋升的过程中一个至关重要的问题,那就是如何向上司、同事推荐自己,形成影响力,一般来说,要成功地推荐自己应注意以下几点:
1)自己应有一定的实力,在推销自己时,人家不会觉得你在夸夸其谈。
2)推销自己一定要选好时机,好钢要用在刀刃上,这样才更能引起别人的注目。
巧妙地推荐自己,这也是博得上司信任,化被动为主动,变消极等待为积极争取,加快自我实现的不可忽视的手段。常言道:“勇猛的老鹰,通常都把它们尖利的爪牙露在外面”。这不是启示人们去积极地表现自我吗?精明的生意人,想把自己的商品待价而沽,总得先吸引顾客的注意,让他们知道商品的价值,这便是杰出的推销术。人,何尝不是如此?《成功的推销自我》的作者E·霍伊拉说:“如果你具有优异的才能,而没有把它表现在外,这就如同把货物藏于仓库的商人,顾客不知道你的货色,如何叫他掏腰包?各公司的董事长并没有像X光一样透视你大脑的组织。积极的方法是自我推销,如此才能吸引他们的注意,从而判断你的能力。”
当然,由于传统观念的根深蒂固,人们都有一种极其矛盾的心态和难以名状的自我否定,自我折磨的苦楚。在自尊心与自卑感冲撞之下,他们一方面具有强烈的表现欲,一方面又认为过分地出风头是卑贱的行为。朋友,在这里,我们真想借机道一声:时代不同了,青春在呼唤,想做大事业,少一点拘谨内向算得了什么?更新观念,大胆地推销自己吧!

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