做人做企业的最高境界都应该是“道”法自然，就像“气”一样自然而存在。老子在《道德经》中这样描述：“道可道非常道，名可名非常名。道之为物，惟恍惟惚。惚兮恍兮其中有像；恍兮惚兮其中有物。窈兮冥兮，其中有精；其精甚真，其中有信。”从老子的著作中我们不能明确地理解什么是“道”，这就像我们不能看到“气”一样，然而正如《道德经》中讲的那样，大音希声，大象无形，道德无名。
孔子、孟子、老子等圣人离我们的时代非常遥远，我们并不知道他们是什么样的音容笑貌，也不能感觉到他们实际的存在形式，但是他们的思想却在影响着我们的人生。这就像“气”一样，我们没有人意识到它的重要性和存在性，但是我们的生活却离不开它。中华历史源远流长，但是任何时候民族文化和思想就都是我们的“根”，如果我们失去了自己的“根”，那么我们的民族还能存在吗？因此说，企业文化的最高境界就是像水或者像空气一样，无形而深刻地影响着企业的发展与存在。
无论什么时候，企业若无法顺应环境的改变，就可能导致失败。现在，经济全球化已经成为必然，在这样一种大的环境下，我们提出了液态公司的理念。成功的企业一定要意识到：在新经济环境下，以液态的形态来发展企业的核心竞争能力才是正确选择。但是，企业的形态也绝对不是一成不变的，尤其是随着互联网络的快速普及，使网络化的“气态”组织成为可能。所以，我们认为，在现实社会飞速发展的条件下，企业不仅应该是“液态”的，也可以是“气态”的。而且，在条件充分具备的情况下，“液态”完全可以转化为“气态”。而在更多的时候，“液态”也只是一个过程。
在信息化时代，因特网已逐渐成为人们获取信息和进行信息交流的重要手段之一。基于因特网的商业运作也正在兴起，这就要求身处经济全球化、网络化时代的企业要敏锐把握市场脉搏，建立更加灵活、无处不在的动态组织形式——“气态”公司，以适应变革时代的需求，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
“气态”公司的出现，将为经济发展提供全新的拓展空间。因此，我们称其为“正酝酿着的一次新的企业革命”，这场革命的一个突出特征就是“公司的疆界向一个无形空间拓展”，是真正的“气态”公司。
在“长三角”、“珠三角”地区，许多外国知名企业诸如：皮尔·卡丹、鳄鱼、雀巢、诺基亚、摩托罗拉等进入中国也只是带来一个或几个品牌，是一个真正意义上的“气态公司”；然而，就是这样的“气态公司”却能带来丰厚的利润——“虚拟”生产、“虚拟”研发、“虚拟”运输、“虚拟”营销。这些“气态”公司并不是在做产品，而是在做营运管理，在整合资源。
因此，有人得出这样一个结论：在未来时代，玩实的不如玩虚的；玩“固态”的不如玩“液态”的，玩液态的不如玩“气态”的，关键是你“玩”的水平！