液态公司：中国式企业运作与管理
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- 前言
- 唯一不变的只有“变”
- 公司间竞争愈演愈烈
- 危机“暗礁”不时出现
- 大浪淘沙也淘“砂”
- 走不出去难走出去更难
- “固态”难以适应新形势
- 公司应是一潭“活”水
- 水本无形也可以有形
- 适者生存VS适者发展
- 敏锐感受外界的变化
- 伴随着市场“波”动
- “无孔不入”实现“渗透”
- 变化应是公司的常态
- 随机而变确保活力
- 公司也要学会“变脸”
- 我“变”故我“长大”
- 面对变化快速响应
- 变革必须做到适时而动
- 领导层具有远见卓识
- 选择方向必须正确
- 战略制定不循规蹈矩
- 快速做出相应的决策
- 业务计划长流不息
- 选准入“市”突破口
- 传统结构难适新经济
- 防止组织的“固化”
- “金字塔”变“扁平化”
- 及时“整合”业务流程
- 有一定弹性和回复力
- 关键优势在于“联结”
- 让每一个细胞活跃起来
- 将员工大脑“联网”
- 善于利用内部竞争
- 成功事业源于成功沟通
- 流起来的水才会不腐
- “透明”也应是公司本色
- 强者不强 弱者不弱
- “善居下”必得延续
- 大企业抱负 小公司心态
- 差异化打通顺畅之道
- 躲入夹缝中求得生存
- 刚与柔如何才能“并济”
- 以客户需求为导向
- 诚信乃立足市场根本
- 尽量能够满足客户
- “利他”是服务的宗旨
- 得人心者必得市场
- 公司也要“润泽万物”
- 以“顺”谋求发展
- 水无常形 兵无常势
- 让公司实现“动成长”
- 避实击虚，打“游击战”
- 做到坚忍而有耐力
- 让公司变得更“敏捷”
- 企业文化是流动的水
- 顺乎自然“和谐发展”
- 追求“开放”与“平衡”
- 保持“活力”不“僵化”
- 实现价值上的“共享”
- 要“液态”也要“气态”