工作是医治人间一切病痛和疾苦的万应良药。
Work is the grand cure of all the maladies and miseries that ever beset mankind.
--卡莱尔（Carlyle）
意志、工作和等待,是成功三角塔的基石。
Will, work and wait are the pyramidal cornerstones for success.
--巴斯德（Pasteur）
懒惰是一把锁,锁住了聪明和智慧的仓库,使你在知识上永远饥饿。
Laziness is like a lock, which bolts you out of the storehouse of information and makes you an intellectual starveling.
--萧伯纳（Bernard Shaw）
外出休假的妙处是既使你身心舒畅,愿意回去工作,又使你不名一文,不得不去工作。
One wonderful thing about a vacation is that it makes you feel good enough to go back to work and poor enough so that you have to work.
--佚名（Anonymous）
被裁掉的计算机工程师
身为计算机工程师的朋友在公司人事精简时被裁掉了，他难过极了。
“我又没有犯什么错误，”他沮丧地问同事：“经理为什么选择把我裁掉？”
“大概是你哪里做得不够好。”同事A说：“还记得上次他要你支持一个部门使用计算机，但你被他逮到坐在那里没事做？”
“什么叫‘我没事做’？那时大家刚好都没有问题，我才自己上一下网的，这样为什么不行？我不是照样在一旁待命，有人发问我不也是马上就去吗？”朋友反驳。
“就是啊！”同事B附和：“你看经理留下来的另一个工程师，那天帮另一个部门的人修计算机，修到整台计算机坏掉，经理没裁她，竟然裁你，真说不过去！”
“你有冒犯过谁吗？也许是别的部门的人说了你什么坏话。”同事A又问。
“会不会是那一次工厂那个无理的厂长不满意你的态度？记得吗？”同事B说：“他不会用计算机还自作聪明，后来把自己的计算机弄坏了，还将责任推到你身上？”
“但那次经理为我说话，他明白当时是厂长的错。”朋友回答。
他们徒劳无功地讨论了一个多小时，同事A终于说：“哎，不服气你去问他嘛。”
“可是，”朋友犹豫了起来，“这样好吗？没看人这样做过……”
“我也觉得没有必要去自取其辱，”同事B附和，“裁员还会有什么理由？何必挑明了让大家尴尬！”
“但是问清楚了，真有错，下次可以做得更好，不是吗？”同事A说。
同事A的话让朋友回家想了好多天，一直耐不住心里的不满和疑惑，终于决定亲自找经理谈一谈。
“我只是想了解一下这次裁员的原因。我知道这次为了精简公司编制，总得有人被裁掉，但我很难不把裁员的原因和我的表现联系在一起。”朋友将在心里排练好久的话一口气全讲了出来，“如果真的是我的表现不好，请经理指点，我希望有改进的机会，至少在下一个岗位上我不会再犯一样的错误。”
经理听完他的话，愣了一下，竟露出赞许的眼神：“如果你在过去的这一年都这么主动积极，今天被裁的人肯定不会是你。”
这回,换成朋友愣住了，不知所措地看着经理。
“你的工作能力很好，所有工程师里你的专业知识算是数一数二的强，也没有过什么重大过失，惟一的缺点就是主观意识太重。团队中本来每个人能力就不一，但只要积极合作，三个臭皮匠就能胜过一个诸葛亮。如果队友中某个人不懂得主动贡献，为了他，团队总是必须特别费心协调，就算那个人能力再强，也会变成团队进步的障碍。”经理反问他：“如果你是我，你会怎么办？”
“但是我并不是难以沟通的人啊！”朋友反驳。
“是的，没错。但如果你将自己的态度和同事相比，以10分为满分，在积极热心这方面，你会给自己几分？”经理问。
“我想我明白了。”朋友说。原来自己是个“可有可无”的员工。
“你有专业能力为基础，如果你积极热心，懂得借助于合作来运用团队的力量，你的贡献和成就应该会更大。”
接下来的半小时里，朋友虚心聆听经理给他的建议。他非常庆幸自己没有假设某种被裁的原因，躲起来怨天尤人，也很高兴因为不耻下问，明白了自己的缺点是什么。
不仅如此，经理很高兴能看到他如此上进的一面，几天后亲自打电话为他介绍了另一个职位，比原来的工作还好。
我们常常忘记人与人之间最宝贵的资源，那就是合作关系──生活的框架告诉我们要保护自己，多做可能多错，热心多会受伤，于是我们宁可自扫门前雪、被动一些，甚至对人漠不关心。
一个人可以聪明绝顶、能力过人，但是如果不懂得藉由积极热心来培养和谐的合作关系，不论多成功都得付出事倍功半的努力。
不积极热心的人在团体中只会做好被吩咐的工作，愿意付出的人即使能力有限，但能带动团体，集结众人的力量，也会使工作加倍顺利进行。
如果这位朋友在被裁后躲起来怨天尤人，那么就不可能透过经理的协助看到自己的缺点。好在他学会了合作的第一要素：主动关心别人的需求。
当别人感到被关心时也会付出相同的善意，分享自己的资源，就像朋友的经理愿意为朋友介绍另一个更好的职位一样，这就是合作的最大益处。
维持良好的合作关系，能助你事半功倍。
“Just Do It！”
在20世纪六七十年代，阿迪达斯占领了全世界的运动鞋市场，在任何地方都没有其他品牌可以与之抗衡。
有几个年轻人建立了自己的运动鞋公司，想和康采恩巨头阿迪达斯一拼高下。他们这样做遭到了家人的反对，家里人觉得他们的计划没有丝毫成功的机会，还对他们冷嘲热讽。建立这样一家公司本身就是一项艰巨的工程，家人的反对几乎快将他们打垮了。
一天，这几个年轻人坐到了一起，寻找着对付反对意见的办法。他们想了很久，依然没有任何的头绪。
最后，其中的一位说道：“不管他们说什么，Just do it!(我们只管放手去做吧!)”其他人立即领会了他的意思。他们不应该太在意别人说什么，而是应该放手去做。不必想太多，做就行了。Just do it!
这三个词给了他们很大的启发，于是他们决定将其作为公司的口号。他们在自己的T恤衫上印上了“Just do it!”的字样，作为工作服天天穿着。
你知道是哪家公司吗?耐克在短短几年时间里就赶超了阿迪达斯，成为了世界上最大的运动鞋生产厂家。直到现在，耐克总厂的工作人员还身着印有“Just do it!”字样的T恤衫。
世界上有很多人都是知道怎么去做，但是不去做。人在年轻时的冲劲是最足的，必须很好地把握这段时光。如果有了好想法，想清楚后，Just do it!