年轻人总是对未来有着很美好的期望，对自己的能力也很自信，但是往往容易陷入一个误区：以薪水的高低作为惟一标准来衡量工作的价值。正因这一误区的存在，他们忽略了一项重要的因素，那就是什么样的老板能发展公司，自己是否能够以老板为师迅速成长为行业中的佼佼者。俗话说：“笑到最后的，才是真正的成功。”年轻人正处在事业的积累阶段，寻找一位好的职业生涯的导师要比短期利益重要得多。因为急功近利、急于求成等于是在变相地压制自己的成长，只有懂得随时吸收知识，锻炼自己能力的人才能获得永久的成功。
野间城次刚刚开始创业的时候，公司虽然规模不大，但是业务有了很大起色，急需补充人手，于是他在报纸上登了招聘广告。有几位年轻人来应聘。通过交谈，其中两位聪明又很勤奋，给野间留下了很深的印象。他打算就从这两个人中选一个。
他分别向两个年轻人介绍了公司的情况，并向他们坦言：由于公司刚刚起步，薪水不可能太高。他开出了一个基本月薪，名叫山本的年轻人沉吟了一下，说：“请让我考虑一下再给您答复。”而另一位年轻人中田在听了介绍和开出的薪水后，毫不犹豫地答应了。
山本很快找到了另外一份薪水很高的工作，比野间所给出的要高很多。后来，野间问中田：“我给你的薪水算是比较低的，你不觉得吃亏吗？”中田回答他：“我当然希望能多挣点钱，但是我对你的印象十分深刻，我想我能从你那里学到很多的经验，薪水低一点也值得。从长远来看，这个工作很有前途。”这让野间很欣慰。
几年后，中田的月薪翻了十几倍，而且成了野间的合伙人，共同分享公司的利益。而山本在这几年中，频繁跳槽，至今尚未找到归宿，薪水也增长得十分缓慢，能力上也没有大的提高。
两个资质差不多，又都愿意努力工作的年轻人，仅仅是因为对工作的认识角度不同，就造成了不同的人生际遇。
一般来说，公司里的人可以分为两种类型：一种是领导者，一种是下属。大多数领导者都是从基层开始干起的。他们之所以成为杰出的领导者，是因为他们在开始时能够做聪明的跟随者。也就是说，他们选择了比他们强的人作为“导师”。能最有效地跟随领导者的人，往往是能最快发展为有领导才能的人。
因此，对于那些野心勃勃、希望有所成就的人来说，在起步的时候，做一位跟随者是最聪明的选择。
人们常常会有攀比的心理，这是一种很消极的做法。和伟人比，差距太大的话就会打击你的信心，导致你放弃；和身边的普通人比，往往就会陷入鸡毛蒜皮、勾心斗角之中，这是一种巨大的内耗，于人于己都没有任何好处。不要消极地同非常成功的人士或者身边任何人去比，而是要以杰出的人为榜样。你希望在你的生活中做到什么，你能够做什么，就动手去做什么，并且要投入你的全部力量。尽量和积极优秀的人交往、相处，学习他们积极的生活态度、处事方式，你才能不断地充实自己、完善自己。公司里总是有上下级之分的，但是这上下级并不是恒定不变的，有信心、有能力的人迟早会出人头地。
能不能找到可以遮风挡雨的“教父”，有时候要看机缘；但找一个学习的榜样，则是件相对容易的事情，关键看你是不是能够真正虚心地去向“榜样”学习。榜样树在那里仅仅只是一个目标，一种激励，真正落到实处的还是在于你是否行动起来，以及你行动的方式是否正确。