你在构建什么——选择你的目标及其影响(1)
点此返回管理励志系列书籍在线阅读 首页
在我们的生活中“你正在构建什么”,是我们所说过的最基本也是最持久的问题。但是直到人类的近代史时,我们中的少数人才享有询问这个问题并期望有所答复的自由。先前,大多数人都只有很少的选择:他们被生活的重担折磨着,他们的生活被封闭的界限和既定的期望牢牢限制。
“你正在构建什么?”在你准备回答的同时,回答下述问题:
在我生活中,除了显而易见和可预测的事之外,还有什么是可能的?
如果我的梦想实现了,我的职业会是什么样的?
我可以创造出什么样的环境,使我可以为某些痴迷的东西而工作?
我在寻找什么样的专业和个人联系?
我想要为我的家庭和自己设计什么样的未来?
参考下述寓言,考虑一下你正在构建什么:
三个人肩并肩地在一个建筑工地上工作。从外表看来,他们做的是同样的工作。一个路人接近了第一个工人,问他:“你在干什么?”他答道:“我在砌砖。”这个路人继续向前走,并问第二个工人:“你在干什么?”他答道:“我在垒墙。”这个询问者最后走到第三个工人那里,这个劳动者所干的事情看上去与前二者毫无二致,但他仍然问了同样的问题:“你在干什么?”“我在建造一座教堂!”第三个砌砖者如此回答。
你对于“你正在构建什么”这个问题做坚定的回答,为建立你的计划及你未来将采取的举措做出了一个承诺。你的答案成为了你在高效操作系统中的参考框架,并且将指导你的各种反应,以及你忍受挫败的能力。正像第三个砌砖者的回答所预示的那样,你的回答会变成个人和职业成就的一个持久的源泉。
在第一章中,我让你陈述了你阅读这本《选择》并按其工作的期望。现在,我将指引你将这些期望转化为可以表达你构建事物的相应陈述。这样的陈述可参见下例:
(我要拥有)我自己的企业。
(我要变成)公司的一个合伙人。
(我要变成)一个旅行作家。
(我要拥有)我自己的家和三个孩子。
将你正在构建的事物组织到一个句子里面。比较两种或三种格式,看看哪一种感觉上更合适,更能够表达你的最大潜力。记住,你并没有被一开始出现的形式所束缚,这个陈述是一个不断完善的过程,仍然存在很多值得改进和提高的空间。
我会构建:
4.2你的关注点和它的影响
你正在构建的就是对你想要达到目标的一个表述。它是形成对未来宣言的一个起点。当你开始关注并形成这一宣言的时候,它就形成了你的关注目标,也就成为了你的高效操作系统的最基本推动力。
我们将在发展你的关注目标的过程中,走好所要求的每一步。在这一步,我们将关注目标定义成如下形式:
它陈述了你将要达到的一个目标。
关注目标强调“什么”,而非怎样达成。我们将在第六章中论述怎样达成最后结果。
“什么”是可衡量的,但是衡量并不一定要在表述中明确地表达。
关注目标的时间跨度应介于六个月和两年之间。尽管所规定的时间是可变的,但将最终结果设定为接近中期是最合适的。我将此称为“可见目标的路线”,与一个虚无飘渺的梦相对应。如果时间跨度拉得过长,你的注意力就会分散,并且易被很多环境因素左右。
关注目标应把它对你的长期规划及未来成就的影响考虑在内。
这里有一些“关注目标”的例子:
在接下来的两年内获得我的MBA学位,从而使我掌握可以成为一个高级市场部经理所需要的技巧;
在未来的十二个月内开办我自己的企业,以便我能够作为一个独立的商业人员进行运作,并使我的收入增加三倍;
在接下来的一年内使我的销售额翻一番,从而使我的公司能够与顶尖的国内企业进行竞争。
上述陈述符合下面的格式,这一结构会辅助你完成你对所关注目标的描述。
要(“产生”、“制造”、“达成”——这些行动动词引领陈述中的“什么”)
(时间框架)
从而(这里是“什么”对于长期企划,未来成就的影响)
正像你可以看到的那样,你对于关注目标的陈述,描述了你所寻找的一个结果及其影响。它是一个可预见的目标,可以在一个预先设定的时间表内具体得出来。这一产出会在你所构建的较大的背景中出现。
现在,在问卷4.2中,请写出你的关注目标。使用你在上一节中对于“你正在构建什么”的表述作为完成下述表格的基础。
在下面提供的空白处,设计你的关注目标
要(“什么”)
(开展我自己的生意)
在[时间跨度](在2005年12月30日之前
从而(“什么”的影响)
(使我可以完成自己职业自由的理想