无独有偶，倒在“零距离”管理模式上的，不仅有米卢，还有一度是米卢大老板的阎掌门。2000年上任之初，阎掌门激情澎湃，侃侃而谈，他提出的“人民足球”等等口号鼓舞人心，提出组建中超联赛，也见魄力。虽然他身边没有零距离的名记，但是，阎掌门在中国足球界的喧闹气氛下，很快就声音越来越大，说得越来越多。只可惜，中国从来是说事容易办事难。他的很多豪言壮语发出去了，媒体也造足了舆论，然而实际的效果，却很不怎么样。无论是打击假球黑哨，还是中超联赛的举行，都是虎头蛇尾。2003年的时候，阎世铎虽然高呼要新闻媒体和足协双方要共同努力营造一个“团结、欢乐、拼搏、向上”的足球大家庭，他希望今后足球界应当逐步形成赞誉改革者、支持建设者、宽容失误者的良好氛围。不过，其后来自媒体的“阎世铎下课”的喊声络绎不绝了，给他安排好的接班人也接近两位数了。2005年春节后，阎世铎还是下课去了。他的问题，和米卢有不一样的地方，就是米卢不说，他经常说；也有一样的地方，就是他和米卢一样，在想什么做什么，都能很快地通过媒体被传播和放大开去。这样的情形下，阎掌门几乎是曝光率最多发言最多的同级别官员，一举一动，都成为了千万球迷注视的目标。当然，阎掌门本身有些事情也显得比较戏剧化。国家队冲进2002年韩日世界杯决赛圈，被他声情并茂地总结为“中国足球站起来了”;对假球黑哨，阎世铎喊出的口号是“杀无赦，斩立决”;他视察了众多的青少年培训基地，提出了“固本培源、调整结构”的思路;俱乐部因利益问题退出联赛，阎世铎以莎士比亚的诗歌化解:当爱情的小船被风浪打翻，让我们友好的说声再见。这些构成了他足球领导生涯中的特别点，拉近了他和社会大众的距离。
别说他只是一个寻常的官员，真的是铁人，也架不住这样难以建立威信，随时都被置疑炮轰的巨大压力。
因此，不管你是不是足球圈子的人，主要是处在还能掌握一些特别的资源的位置，就得谨慎从事，千万不能太高调太曝光，否则，一不小心就弄成臭大街，事情就很难办好了。