一、小故事大道理



  “满天明媚开图画,遍地芳菲设绣茵,紫竹几竿鹦鹉歇,青松数簇鹧鸪喧。”唐僧望着五庄村周遭的美景喜不自禁,诗兴大发地吟咏着。
  猪八戒噘着长嘴 夸赞道:“唐总真个了不得!既能舞文弄墨,玩诗作画,又通经商投资,管理用人之道。”
  唐僧谦逊地笑了笑,摆了摆手说道:“哪里,哪里,我们这儿可是藏龙卧虎,人才济济呀。”讲到这儿,他又道:“说到用人之道,我倒是想起了一个很有趣的小故事。”于是,唐僧拉开了话匣子……
  有一家集团公司决定从公司内部选拔一位德才兼备的中层经理,担任某地分公司的总经理,经过两个多月的评审、筛选,三位中层经理脱颖而出,论资历、水平、能力、业绩,他们是样样出色,而且不分伯仲。到底哪位是最合格的总经理人选呢?集团公司老总一时难予定夺。
  这天,集团老总邀请三位经理去鱼溏垂钓,不一会儿,A经理钓起了一条大鱼,他一边收杆,一边兴奋地高叫着,不曾想,这条大鱼突然从鱼钩上挣脱,又蹦进了鱼溏,A经理望着带血的鱼钩,沮丧地叹了口气。
  过了不多时,集团老总也钓起了一条鱼,他不紧不慢地回杆,并把鱼放进了鱼篓里。此刻,B经理也将鱼杆往上一抬,一条活蹦乱跳的鱼被钓了上来,他态度沉稳地将鱼杆一收,立刻把鱼从钩上卸下,也扔进了鱼篓里,整个动作干净利落。
  再看C经理,总不见鱼吃饵,急得他在这边钓钓,又跑到那边钓钓,然而,过了大半个时辰,仍未钓上一条鱼。
  故事讲到这儿,唐僧有意停下来,他看看三位队友:“你们猜,最终哪位经理被集团老总选中了?”
  机灵的孙悟空抢先答道:“自然是B经理喽!”
  唐僧又问:“为什么呢?”
  孙悟空挠挠头:“A经理虽然聪明机灵,垂钓技术也不错,但过于求胜,太想邀功,欲速则不达,以至让到手的成果又从眼皮低下跑掉了。倘若公司交给他来打理,一开始可能会发展迅猛,但不多时就会到达成长的极限,严重者还可能触礁翻船。很显然,A经理不能成为一个好的舵手。”
  猪八戒频频点头称是,继而问道:“C经理是因没钓上鱼被筛掉的吗?”
  沙和尚接过话说道:“并非八戒所言,C经理之所以失去了这次晋升的机会,是因集团老总发现了他个性上的一些缺陷,比如:心浮气躁,情绪波动频繁,自我控制力差等。这样的人自然不是掌管公司大印的合格人选了。”
  猪八戒又频频点头:“不曾想,从钓鱼中竟能窥视出这么多管理道道。”接着他又问:“B经理又怎样呢?”
  孙悟空眼眸放光,兴奋地说:“B经理之所以被选中,除了能力强、技术过硬外,还有三个很重要的原因:第一,心态平稳,不急不躁,谦逊不张扬,这是干大事的人必备之素质;第二,悟性好,能切实领会领导的意图,并不折不扣地贯彻执行;第三,忠诚,紧跟领导之后,无功高盖主,篡位之嫌,这恐怕是最重要的一点。”
  悟空精辟的剖析,令其他三位肃然起敬,猪八戒竖起大拇指:“孙总,不曾想,你也这么了得,看问题入木三分,真令老猪敬佩得五体投地呀!”
  孙悟空拍着猪八戒,毫不谦虚地笑道:“别忘了我们都是业界的精英骄子,只不过现在是虎落平阳了。”
  悟空这么一说,唐僧、沙和尚和猪八戒脸上立刻流露出几丝难言之色。沉默了片刻,沙和尚说道:“我也给各位分享一个真实的故事吧。”于是,沙和尚一边思索着,一边娓娓道来……
  有一年,奎木郎被调到黑客帝国下属的一家子公司出任总经理,这家子公司业绩一直不佳,如果这种劣势不能扭转,该公司就会被支解。集团CEO玉皇大帝拍着奎木郎的肩沉重地说:“你的任务就是要快速拯救这条休克鱼。”
  奎木郎临危受命,到公司的头一个月没有采取任何行动,不仅如此,办公室里还很难找到他的踪影,员工们开始猜测这位领导只是下来走走场的,既没有什么大本事,也无心拯救公司。于是,一时紧张的空气渐渐散去,劳动纪律又松懈下来、工作状态也恢复到从前疲沓的样子。
  正当公司上下对这位新领导不以为然时,在到任后的第二个月初,奎木郎召开了一次全公司大会,并在会上慷慨陈词,把他这一个月从公司内外、市场和客户那里所见、所闻、所调查了解到的情况一一道了出来,末了,他说道:“公司效益上不去,业绩持续下滑,市场被竞争对手不断蚕食,原因是什么?是人心涣散,工作拖沓,无责任心,从而造成产品质量低劣,客户服务响应慢。今天开始,我们一要狠抓质量;二要狠抓服务。为了把这两项工作落实到位,公司将进行人员重组,实行‘能者上,平者让,庸者下’的用人策略。”会后,他又召集管理层开会,并当场更换了一位部门经理。
  这下,公司上下人人自危,他们万没料到,这位新领导不仅明察秋毫,还大刀阔斧,下手如此稳、狠、准。
  “哦,奎木郎真是老谋深算呀!初到任时,很多事情看不清、辨不明,匆匆下手,难免有失偏颇,而经过一个月的多方了解,调查取证,再加之公司上下放松了警惕,很多劣迹便会浮出水面,这时下手,自然稳、准、狠喽。”孙悟空赞叹道。
  “大圣所言极是!初到一家公司,若不知水深水浅,不知哪些人可靠,哪些资源可用,便下脚过猛地踩进去,很可能会无法自拔,更甭说干出一番事业了。为此,我把‘且慢,下手!’,作为一条管理圣经,我时常用此来教育部属。”唐僧说道。
  猪八戒噘着长嘴 :“听三位老总介绍这么多管理经,令老猪茅塞顿开,受益匪浅。看来要成为一名优秀的领导不容易呀!今后还望各位老总多多栽培、多多点拨!”
  “成为一名优秀的领导就像在股票市场进行成功投资,如果你期待一夜致富,保证不会成功。培养领导是一项系统工程,不仅需要自我修养的长期积淀,还与上级领导的悉心栽培和训练分不开。倘若领导肯花时间、精力和心力去栽培下属、手把手的去指导下属,下属的成长和进步速度会大大提高。”孙悟空深有感触地说。
  沙和尚接过悟空的话补充道:“不仅于此,善于栽培的领导,倡导栽培文化的公司,必然会聚拢很多优秀人才,当这些人才成长为领导之时,领导的效能将得到更大发挥,公司也将获得更大的价值回报。”
  猪八戒乎扇着大耳说:“刚才唐总和沙总讲的两个故事很有意义,对我以后的工作很有指导和借鉴作用。它打开了我的思路,使我知道遇到此类事件,作为一个领导应该如何处理。真是非常感谢大家,让我分享了你们的经验和智慧。唉,若是每家公司的领导都像你们一样,循循善诱地去教导和栽培员工,公司的发展将是无可限量呀!”
  “既然八戒如此好学,索兴就来一个趁热打铁,咱们再来玩一个角色扮演的游戏,何如?”唐僧征询着大家的意见。
  猪八戒兴奋地叫道:“好!好!唐总,你说吧。”
  悟空和沙僧也一幅饶有兴致的样子,盯着唐僧……