首页 -> 2007年第3期

中国、新西兰重点大学教师教学质量评估比较研究

作者:赵菊珊

监控的一个全方位的控制系统。该系统必须综合学校内部各部门和所有成员的力量,共同履行教育教学质量保证的职责,教学质量评估制度只是其中的一个环节,它的作用和效果必须辅以其他环节的质量保证措施,并有学校各项配套政策和组织体系的保障。与国内大学教学质量保证工作主要由教学管理部门负责相比,新西兰重点大学的教学质量保证和评估工作实践,可以说是可供借鉴的范例。奥克兰大学章程明确规定:大学致力于优秀的教学和对知识发展的创新贡献,大学的首要目标是提供基于研究的高质量的教学,有责任确保所有学生最大限度受益于基于研究的教学、融知识多样性和丰富性的学习环境的熏陶。大学章程是新西兰各大学办学的纲领性法律文件和大学高层管理文件,学校制订的政策,无论是纲领性文件,如战略计划、学术发展规划,还是教学质量检查评估的具体操作性文件,都以此为依据,将学校办学理念和目标明确分解,具体到院系和教师个人层面及各行政管理部门、各教学辅助机构,乃至学生层面,教学质量保证和评估得以制度化和规范化,并成为全校一项系统工作。配套的大学政策是完善教学质量评估制度的前提和依据。
  
  2.优化评估体系和内容
  一个完善的大学教学质量保证和评估体系的建立应基于两个方面的考虑:第一,教学质量形成于教学全过程,而在全过程中,重点应是影响教学质量的关键因素和人才培养过程中的关键环节;第二,为保证教学质量,使人才培养达到预期目的,应使影响教学质量的关键因素和关键环节在人才培养全过程中始终处于受控状态。新西兰大学教学质量评估实践表明:教学质量评估不仅包括课堂教学评价,也包括课程建设评估;注重课堂教学环节的评价,但不能忽视实验教学、实习教学等实践性教学环节教学质量的评价;对教师教学态度、教学方法和教学效果进行评价的同时,学生课堂、课外学习努力程度、学生自主学习能力等学生因素也应进行评价,体现教师“教”的质量与学生“学”的质量相互联系和统一;高校课程的教学过程是一个受多种因素综合作用的复杂过程,一门课程教学工作水平的高低,取决于该门课程所有授课教师长期共同的努力,课程组其他成员和助教的工作应一并考虑,使评价既能反映教师个人的水平,也能反映教师团队的合作和整体水平;学校规范和统一的教学评估如果不与经常性的教学评价活动和多种评估方式相结合,就不能体现教学质量评估的多样性和灵活性,也影响评估的科学性、客观性,进而影响评估本身的质量。科学的评估体系和内容设计是改进教学质量评估实践的关键
  
  3.坚持正确的评估导向
  教学质量评估虽具有诊断、鉴定、管理、导向、反馈、激励等多种功能,但以促进教师教学工作的改进和提高,教学质量的保证和提高为其主要功能和目标。新西兰大学开展教学评估主要是考察教师的发展,以便有针对性地开展教师培训,评估结果只作为教师申请续签工作合同、提职或优秀教学奖的证据和支撑材料。因此,在构建教学质量保证和评估制度实践中,要进一步转变教育观念和评估理念,坚持“以人为本,以教师为主导”的思想,坚持以改进教学工作,提高教学质量为根本目的,通过宣传、动员,着力培育质量意识和文化,使广大师生进行教学质量评估的真正目的、意义,充分调动教师和学生参与评估的积极性,变被动接受评估为主动参与评估;坚持评估与培训提高相结合的原则,合理利用评估结果,建立与教学质量评估相配套的教师培训制度,通过培训,引导教师确立正确的教学质量观,关注和了解现代教育的新发展,交流研讨好的教学经验,针对问题,找出差距,改进方法,提高教学能力和水平,促进教学建设,这应成为开展教学质量评估的出发点和落脚点,也是实现教学质量和人才培养质量提高的基本途径。
  
  4.创新评估方式和方法
  同样是开展教学质量评估,采取不同的评估方式和方法进行,产生的评估结论效度可能不同,发生作用的效果也会产生不同。比如,通过有组织的、定期开展的学生问卷调查是中新两国高校都采用的评估方式,在我国高校多由学校教学管理部门设计,统一使用,主讲教师或课程负责人少有选择,但奥克兰大学的大学教学和课程问卷由职业指导中心设计,内容只给出必须包含的普通条目,主讲教师或助教、课程责任人可视需要从职业指导中心的问卷内容库挑选问卷条目,也可添加自己设计的其他条目。再如,教师自评和同行评价在我国高校也仅仅是通过学校教学管理部门设计的评估调查表获取相关信息,而奥克兰大学和梅西大学的教学检查与评估更注重教师经常性的反思性的自我评估和同行评价对教师的教学改进提高和教师职业发展重要作用,要求和鼓励教师根据具体需要,采用其它形式的问卷调查,通过多种方式,有计划地收集有关其教学质量的数据、同行评价意见以及自己对教学的总结材料,建立自己的教学档案(teaching profile/portfolio),以此作为申请续签工作合同、提职或优秀教学奖的支撑材料。采用不同的评估方式和方法反映和体现出“以教师为主导”的教学管理理念是不同的,其评估结论的效度和发生作用的效果也肯定不同。创新评估方式和方法有助于提高评估结论的效度,充分发挥教学质量评估的积极功能。
  
  5.建立专门的评估培训机构
  相关研究表明,国内高校的教学质量保证工作大部分着眼于教学过程的监控,尚缺乏对保证教学质量提高的其他方面的监控、反馈和改进,存在着学校只有教务处(部)一个部门在从事教学质量保证工作的状况。缺乏能够承担对整个学校教学质量进行全程化、层次化、系统化的监控体系和完整机构,其结果是评估工作运行中行政色彩较浓,缺乏按照教学客观规律和要求来监控和评价教学。[4]这种局面既不符合管理学中决策管理、执行、监控和反馈分工协作的基本原则,也不利于质量评估和教师培训专业化发展。新西兰奥克兰大学和梅西大学都设置有专门机构,在奥大叫“职业指导中心”,在梅西大学叫“培训与发展中心(Training and Development Unit)”,负责教学、课程的检查和评估,以及教师的职业培训和发展。中心由一些高水平的职业培训专家和评估专家组成,其主要职责有:向学校一般职员和学术人员提供相关的职业和个人发展培训;促进灵活、创新和有效的教学和学习:提供有关教学、课程、专业和领导艺术等广泛的评估服务;帮助学校政策的形成,发现、支持和奖励优秀的教学、学习和研究;协调校内相关群体,决定当前的需要和将来的方向,并从事与高等教育相关的批判性学术研究。由此可见,奥克兰大学的职业指导中心和梅西大学的培训与发展中心是集培训、咨询、评估、研究和协调多项职能于一体的专业机构,在保障学校教育教学质量,促进教育教学水平提高、激发创新和机构学习方面发挥着重要作用。专门的评估培训机构是建立教学质量保障长效机制的保证。
  
  参考文献:
  [1]郑荣跃,鲁保富.教学质量评估中几个问题的思考[J].高等理科教育,2002(5).
  [2]刘杰,唐德玲等.构建研究型大学课程教学质量评价指标体系的探讨与实践[J].高等理科教育,2003(6).
  [3][4]谭震威,陈峥,毕家驹.我国部分高校本科教学质量保证体系的调研报告(下篇)[R].大学本科教学质量保证体系研究[M].北京:高等教育出版社,2004.
  
  赵菊珊,武汉大学教务部副部长。
  [责任编辑:杨裕南]

[1] [2]