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二八


  乡下的老户往往如此。生活一发生困难,就先悄悄地卖仓库里的东西,然后再卖远处的田地,但房屋却先不卖,以此为担保来借贷。这贷款利息岂止是要失去房屋,还得背上一身的债。

  这样的例子,本田看见过许多。可不能重蹈覆辙。

  “玩扎枪的名人,更重视拔比扎的时候速度快。”本田说。

  但是,生产调整的那5天,并不只是悠悠然地休息。

  本田总是向前看。那5天他排得满满的,他用于整个工序的再检查,设备的配置更换,以建立一种更加能够提高效率,增加产量的态势。

  这年6月,从欧洲传来了好消息。

  在TT比赛中,本田队是第三次上场,125CC级和250CC级,双双大获全胜。

  当时在《每日镜报》的称赞报道中,有这样的文字:

  “让我们揭开日本车的秘密看看,说老实话,它优秀得让我们吃惊。

  这车子制作之精,就像手表那样。而且它决不仿造任何东西。”

  这使本田高兴极了。

  比起优胜本身来,自己的思想通过车子得到了欧美的高度评价,这对本田来说,比什么都令他高兴。

  领队河岛喜好也是,与其说是激动,其实际感受是:

  “争当世界冠军,并不像想象得那么难!”

  他脑子里想的是今后应该怎么办。

  9.56岁(昭和三十八年)

  这一年,本田又发了两场“洪水”。一个是工厂办到了比利时,另一个是向四轮车进军。

  打入美国的销售“部队”的努力,结出了果实,以“超级·卡布号”

  为中心,显示了醒目的销路。

  大大地进行了“本田真是了不起的人”的有组织的宣传,还展示了四五种富于多样性的车种。《生命》杂志还写了“与本田恋爱的美国”

  为题的报道,因本田之故,摩托车从联想为“从穿着黑皮作业服的粗暴的人们”,变为“愉快的形象、幸福的形象、能够为许多美国人接受的形象”,据报道说,到今年年底为止,本田将占领美国摩托车市场的百分之七十。

  但摩托车市场的优胜候补者,毋宁说是以摩托车为交通手段而使用的欧洲。也就是说,今后的问题,不单是把生产出来的车子出口到那儿去,而是在那儿就地办工厂。

  所以选择了比利时,不单是因为那里是欧洲的中心,也是因为那儿是“在各个方面,都最难的地方。”与参加TT比赛出席宣言一样,正因为不容易,才决定一试的。

  与其说是挑战,不如说是冒险。对于日本企业来说,轻工业且不说,以重工业进入欧美市场的事例,还处于几乎是没有的时代。

  果然在比利时办的工厂,长时间处于亏损状态,到了濒临破产的地步,使本田付出了高昂的学费。

  本田在制造摩托车上,已经达到了一个顶点。但本田是不会对此满足的,他仍然在继续改良摩托车的同时,在其他领域,也想一试身手。

  去年,他募集轻型飞机的机体设计方案,还试行生产轻型四轮车。

  这年的8月,以轻四轮运输车T360型进行了销售。这个时期,通产省想把汽车生产厂家压缩为三个公司或三个集团,作为本田来说,也处于必须加紧进入四轮车生产的状态。

  不论怎么说,这一年,是从单纯的摩托车生产厂家转变之年,是告一段落之年,恰好也正当创业的15周年。

  于是,在9月份举行了纪念会,在京都举办“买尽京都之夜”的活动,被世人称为“本田颓废症又发作”了。

  看上去很像是本田干的事,其实并不是本田的主意。

  是向全社征集意见决定的,从制定计划到实施,一切都交给了年轻的社员委员会。

  这天晚上,全体社员随便在餐厅、酒吧尽情欢饮,尽情吃喝。几个人配备一名艺妓,不管连饮多少家,都在次日早晨一起算账,为此整整花费了预算的1亿元。

  本田只是交待了一句:

  “绝对别给人添麻烦!”

  为此,既有一整天都为维持交通秩序挺身而出的人,也有在圆山公园的庆典之后,彻底清扫之后再回去的人。

  尽管如此,曾经是本田一个人玩儿过的东西,这天晚上竟有八千多人一道尽了欢。

  对此,本田感慨万千。

  10.57岁(昭和三十九年)

  “通过极端残酷的比赛来进行开发”这姿态,本田在四轮开发上,也是这样贯彻的。

  这年1月,他发表宣言参加F1比赛。关于比赛用的汽车,有“方案1(F1)”和“方案2(F2)”等规格的。F1在其中是最大马力的机械,是最高奖比赛的精华。当然啰,对于本田来说,完全是一种未知领域的车子。

  被任命为开发这个项目头头儿的杉浦(现在的会长)本人,都处于反问“F1是什么”的状态。又发起了一场大洪水。但挣扎着下去的道路还是有的,那只有“为之拼命”!

  杉浦想起了被迫制造竞赛用摩托车那个时期的事来。

  把接连不断出现的创见加以应用,星期一二设计出来,星期二三着手铸造、锻造,星期三四开始生产,星期五眼看要上飞机之前进行检验。

  然后把还在发热的发动机进行捆包,把它们背到羽田机场登机去欧洲。

  每个星期都周而复始。如果再现这种拼命精神,F1也能够征服。

  F1被称为“能跑的实验室”。与这一实验相并行,本田还热衷于制造四轮。

  试制接着试制。

  有人批评说:

  “虽说在本田叫做试制,其实一开始就制作真正产品,因此废品很多。”

  本田却说:

  “总之,不实际干一干不知道……”

  他始终是个实物主义者。

  在这当中,相继地开发出了他梦寐以求的车子。什么S500,被称为运动名车的S600,货运车的T500,还有S800……

  生产四轮车的狭山工场已开始动工。

  这年夏季,社内进行了大幅度的组织变动。

  把干部全都召集到本社,为此盖了间很大的干部会议室。把权力几乎全都交给了河岛等常务理事。

  各工厂的干部全都离开了厂子,各厂都以年轻的五个为首的人来分担责任,通过五长协商来对工厂进行管理。从此“五长制度”开始了。


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