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三八 | |
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9.收音机与电池 1929—1930年间,当日本经济危机日益严重,产业界处于萧条、凋敝状态之时,松下却不断取得辉煌成就,令世人称奇。 这时,松下的许多代理店商劝他趁此机会,开发新的电器产品—— 收音机,而他自己也早就产生了这个念头。当然,这并不完全因为他的收音机常常出毛病,给他带来种种烦恼;更重要的是,他凭自己的敏锐商业直觉,预感到这是一种行将走入千家万户的、人见人爱的消费品。 有一天,他正在听新闻,他的收音机又出了故障。唉,真没办法! 他既没有马上叫人另送一台来,也没有把它砸烂解恨,而是陷入了沉思。 他想,手表这么小、这么精密的东西,都可以做到长期不出故障,几百天不修一次,为什么庞大而又简单得多的收音机就非出毛病不可呢?据说,收音机出厂时都没问题,只是太娇贵,在搬运过程中稍微砸一下就会使机器造成损伤。难道这种状况真是无法改变吗? 想到这里,他决定派人去对收音机的市场情况做一次全面的调查。 如果市场情况看好,他打算由松下自己来生产收音机。他不信自己就不能对这种新玩艺做彻底的改造,使其质量大大提高一步。 不久,调查报告送来了。其要点是: 一、收音机的故障几乎是不可避免的。没有专门技术,就无法做收音机生意。 二、收音机售价很高,竞争也厉害,售后服务相当麻烦。 三、收音机的利润很高,但是如果积压或是质量有问题,也容易亏本。 四、一些商店因为收音机常出故障,信誉受影响,不愿再经营收音机。 总之,收音机是时代的宠儿,前途无量,极具开发价值,但是一定得减少故障。许多代理商都寄希望于松下,希望他能推出高质量的收音机。 这些情况,坚定了松下制造收音机的决心。 决心容易下,可做起来并不简单。收音机当时是时髦产品,也是尖端技术。不仅松下本人不懂这个哇哇乱叫的怪物,连他的数百员工中也没有一个是这方面的专家。在这种情况下,要想在短期内生产出超过别人的收音机,显然是办不到的。 那么,难道就知难而退,放弃这一打算吗?不! 考虑许久,松下想出一个折衷方案:不由松下电器制作所自己生产,而是寻找一家收音机做得最好的工厂,让它接受松下的思想,在其指导下对原来的产品进行改进,生产出更好的收音机来,以松下的招牌、通过松下的销售网推入市场。 主意既定,就进行调查比较,找到了一家信誉和技术都相当不错的收音机制造商。据反映,无论是在东京还是在大阪,该制造商生产的收音机问题最少,销路最好。 松下当机立断,请他来商量,说明自己的意图。而他对于松下的经营作风和业绩早有了解,对于松下提出的条件也极满意,因而很快就达成协议:松下以五万元的代价将其工厂改组成一个股份公司,仍由他负责生产,但其产品全部通过松下的销售网推销。 谈判一经成功,松下又积极投入巨额广告费大加宣传,召开代理会议,务必一炮打响。 可是,结果却糟到了极点,使松下大感意外。代理店纷纷反映:因为故障百出,退货不断增加。他们说,这批收音机不仅让松下电器名誉扫地,还使他们遭受巨大损失:收音机的贷款收不回来,零售店还以此为由拒付其他货款。因此,几乎每天都有代理店要求松下赔偿他们的损失。 这到底是怎么一回事呢?为什么收音机厂家自己销售时,几乎从来不出故障,为什么一由松下包销,就会毛病百出呢?这到底是因为厂家的生产有问题,还是松下的销售有缺陷呢? 调查的结果是: 厂家的生产工序没有任何改变,出厂质量并不比原来低;该厂原来是通过收音机专营店或以收音机为主的电器行销售。这些商店都配有专门检修人员负责销售前的检查工作。如果发现问题便及时加以处理,故极少出现退货情况; 松下的销售网以一般电器行为主,很少配备懂得收音机的人员,因而接货之后无法进行认真检查,只要打开开关能听见声音就认为没有问题,卖给用户。若是不响,就认为不合格而退货,其实退回的收音机中绝大多数仅仅是零件或螺丝松了之类的小问题,一经拧紧即可解决。 但是,连松下都不敢乱碰自己毛病百出的收音机,更何况一般店员呢?要知道,当时的人把收音机看得很神秘,再加上价钱又贵,哪个店员敢冒冒失失地随便乱拧乱动呢? 显然,二者必居其一: 要么沿袭该厂原来的销售办法,只通过收音机专营店或其他配有专业技术人员的电器商店; 要么生产一种质量可靠,不必检验,什么商店都可推销的收音机。 若是走该厂的老路,松下何必去与它合作,找这份麻烦呢? 惟一的办法是制造一种高质量的,能由现有的销售网顺利推销的收音机,否则就宁肯不制造、不经营它。 作出决策之后,松下立即约见收音机制造厂的厂长,坦率地说: “这次的失败不是你的责任,而是我考虑不周,将收音机交给不懂行的代理店去推销。不过,这次挫折并未使我灰心,反而让我认识到自己责任重大,从而更坚定了信心。这就是说,无论要付出多大代价,克服多少困难,都要努力制造出不容易出故障的收音机,不懂行的人也能销售、也能使用的收音机。” 说到这里,他观察了一下对方的反应,又继续讲下去: “对于收音机,我虽说是门外汉,但我深信它完全可以改进得合乎理想,质量更可靠。你是专家,我想请你重新设计,使之趋于完美。不知你意下如何?” |
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