首页 -> 2007年第4期
我国报业集团数字化实践的探索与思考
作者：曾凡斌
日中国第一份互动多媒体报纸——《宁波播报》在宁波日报报业集团中国宁波网问世。这是国内首次出现的全面互动和多媒体的数字报纸形态。《宁波播报》的版面还嵌有视频窗口、语音播报，并设有相关新闻及“我有话说”这一与网民的互动平台，网民可以收看视频新闻，收听音频新闻，也可参与热点讨论等。该报与手机报联动，精华版、时政版、社会版、生活版都可在第一时间发到彩信手机上，供手机用户浏览。
在电子报纸方面，早在2001年5月28日，北京日报报业集团的一个子报《北京晨报》就在北京推出宽带《北京晨报》，成为中国第一份宽带报纸。到了2006年，浙江日报报业集团与北大方正经过三年多的合作开发，推出“数字报刊与跨媒体出版系统”。打开该报网站，可以看到网站显示的报纸版面图，在版面图上点击感兴趣的内容，该内容就以html文件形式在页面的右侧显示出来。使用这一系统，报社编辑部在报纸签样付印的同时就可以传到网上。也就是说，报纸一付印，读者就可以提前看到当天的报纸。2006年4月14日，解放日报推出I-Paper——我国第一张电子报纸，这一电子报纸依赖电子阅读浏览器，电子报纸阅读器如一本口袋书大小，轻薄小巧，可一握在手。
4、报业集团的其他数字化应用
报业集团的其他数字化应用包括与下一代互联网的融合，建设数字化印务中心，光盘出版等方面。2006年1月11日，由南方报业传媒集团和电信部门合作推出的第二代门户网站——奥一网(www.oeeee.com)正式上线测试。奥一网进行了为期两个月的公开测试，相继完善了各类产品的内容和功能，已于2006年3月16日正式运行。在南方报业传媒集团强势新闻资源的基础上，奥一网还大量购买了各地主流媒体的新闻资讯，建立了完备的新闻库。2005年3月18日，深圳报业集团旗下的《深圳特区报》和深圳新闻网联袂打造，推出以“视频传播、报网互动”为特色的第一置业网(www.zytop.com)。第一置业网融合了新闻、视频、网友信息互动等多个层面，有三个特色：第一，依托《深圳特区报》强大的采编资源，实现置业者通过网络媒体与传统媒体的全面互动；第二，借助深圳新闻网成熟的视频传播手段，开辟了大量的视频传播栏目，实现网络与网民的零距离沟通；第三，开辟众多信息量超大的专栏，囊括了房地产网站的各种信息类别，服务性很强。
在印刷环节，不少报业集团建立了数字化、自动化程度极高的印务中心。广州日报报业集团建设了亚洲最大的印务中心。2002年，广州日报印务中心二期工程投产典礼仪式在位于槎头的广州日报印务中心举行。它的投产标志着广州旧报印务中心实现了真正意义上的报纸编排、生产和发行流程全过程的现代化和自动化，总印报能力已经达到了每小时470万彩色对开张。
有的报业集团的报纸出版以光盘介质为产品形态，打破了纸介质的唯一产品形态。国外主要的报刊均有相应的光盘出版物，国内的有些报业集团的报纸也都发行了光盘版，如《解放日报》、《经济日报》光盘版等。
有的报业集团利用卫星技术打破纸媒体以往有限的地域传播，实现了国内多点、国际多点的传版印刷发行，有的报纸发行甚至已进入先进的按需印刷的卫星售报系统。例如，《天津日报》2006年9月7日成功上星，成为我国第一家进入卫星报纸销售系统的中文报纸，这意味着在世界36个国家和地区都能买到当天的《天津日报》。
总之，各种形式的数字化实践，为报业集团下一阶段的数字化发展提供了宝贵的经验与资源。
二、我国报业集团数字化实践的经验与存在问题
我国报业集团数字化实践经历了由小到大，从无到有的发展。我国组建报业集团是推进报业由粗放经营向集约经营转化的重要措施，报业集团建设在整体上推动了中国报业的发展，促进了中国报业的经济规模的扩大。我国报业要想生存和发展，就必须充分利用自己的新闻优势走数字化发展的道路。可喜的是，我国报业在走向报业集团的发展过程中，已在逐步走上数字化的全面发展道路，提高了报业生存和发展的原动力。我国报业集团数字化实践的历程积累了大量的经验，具体来说，有以下几方面：
1、报业集团的数字化发展是一项长期的工程
目前，大部分报业集团已经建立了基于网络的电子出版系统、新闻采编系统等生成业务管理系统，全部实现了全数字化的信息生产管理，并且建立了自己的“资料数据库”，还保存了见报资料，有的还保存了记者采访稿和外电稿，有少部分报社还保留了广告数据和发行数据。大部分报业集团已经建设了新闻网站或报纸电子版网站，有一小部分报业集团建设了CRM系统，个别报业集团建设了ERP系统。不过，这样的结果并不是一天两天就能获得的，也不是用钱—下子“砸”出来的，而是经过不断的摸索、建设和改进。我国报业集团数字化实践还有漫长的道路要走。
2、报业集团的发展与数字化的发展相辅相成
作为第一个建立的报业集团，也作为拥有很多广告收入的报业集团，广州日报报业集团提出“用信息技术构筑数字化媒体集团”的口号，根据报业创新运营的需要制订和实施了系列技术整合战略，在采编、发行、广告、管理等各方面都进行了技术提升。正是由于不断的数字化实践使得广州日报报业集团在激烈的竞争中脱颖而出，保持不败的地位。另外，南方日报报业集团在2002年8月12日开通的南方信息快车，以“信息创造价值”为经营理念，全面架构报业集团内部信息管理平台，创造了一种信息超前引导的新闻信息服务工作流程，开启了媒体经营资讯服务的大门，构建了集团知识管理和行政信息管理的渠道。现在“南方信息快车”已成为南方日报报业集团内容管理的核心平台，特别是在新闻资源监测方面，“南方信息快车”为精准办报提供了科学的依据，成为全国报业内容管理的样板项目。其他发展良好的报业集团如解放日报报业集团、文汇新民报业集团也同样如此。从另一方面说，正是由于报业集团的发展，才为数字化建设打下一个扎实的经济与技术基础。
3、报业集团的数字化实践要根据集团自身的需求进行技术改革
早期的新技术应用的主要特点是新技术直接引导了报社的应用，形式上几乎就是“拿来就用”。如TC88系统和计算机排版软件，各报社基本上是整个系统买过来，经过人员培训，按系统的功能组织新的生产工艺流程，直接取代了铅字排版制版系统。但是，随着技术已经可以全面支持需求的阶段的来临，报业集团要提出自己的需求，通过某个业务需求推进数字化建设，再通过这个数字化建设推进某一个流程改革，而某一个流程的进步又推动另一个模块对数字化的需求，如此循环，把数字化推进到报业集团的每个角落。
目前，我国报业集团的数字化实践存在的问题是数字化发展仍然比较缓慢，数字化经营不多，报业的ERP技术、信息仓库、信息资源的整合很少被问津，这都将会阻碍报业集团的发展、削弱报业集团的竞争实