现代团队——一个牵动无数人命运的场所。多少人在此沉浮，在此挣扎；有几多的眷恋，有几多的悲喜。有人凭风借力，一飞上青天；有人却落魄失意，“念天地之悠悠，独怆然而涕下”。这是我们对职场的表面看法。其实职场的或忧或喜，或顺利或艰难，都是人生的一部分。“二号人物”必须清醒地意识到，团队“一号人物”也不会平白无故地给你升职，也不会无缘无故地炒你的“鱿鱼”。一般而言，团队“一号”处理事务都有他自己的理由和依据。虽然没有一个固定的程序能够确保你获得升职或加薪，但是高级管理层要得到升职或加薪也是要具备一定条件的。尤其是升迁，团队“一号”的一票往往是最能说明问题的一票。那么，怎样做才能争取到“一号”为你投来的那一票呢？
1.有实力就要勇于毛遂自荐你有争当“一号”的实力吗？你有当将来的“一号”的自信吗？如果这些回答都是肯定的，你就不要失去任何有可能证明自己的机会。尤其是当你知道某一职位或更高职位出现空缺并且自己完全能胜任这一职位时，主动把自己推到“前台”，把自己的想法或请求告诉团队“一号”，只要“一号”是一个识才者，他就会为你的胆略、胆量和胆识所感动。你的“一号”梦就有可能如愿以偿。不过，向“一号”毛遂自荐时要讲究方法策略，要以智取胜，不能过分张扬，更不能夸大其词地鼓吹自己。否则，自荐不了还反而暴露了自己的弱势，那就很可能连原来的“二号”职位都保不住了。
2.学会含蓄的预先提醒想荣登团队的帅位，首先要知道“一号”是否有选拔接班人的意向。如果“一号”有此意向并已明朗化时，你就要学会如何含蓄地应向“一号”作出“我能”的暗示，以期让“一号”加深对你的印象。让“一号”知道你已经正在努力朝着接班人方向进取了，这样“一号”就会留意考察你。如果“一号”经过一番考察，确信把你列入接班人候选人之一，那么，你将会大有希望，要把握好这次机会。如果“一号”对你的暗示性提醒无动于衷的话，你了解了其中的原因后，也好摆正心态，或继续朝着别的方向努力或选择离开。
3.不妨用些“非正常”“手段”还要借用那句话——“是金子在哪里都会闪光”。这可不是绝对的。如果是坚信自己是块金子却得不到“一号”的重视，甚至你的一些合理性要求也遭到“一号”拒绝，你可能因而心灰意冷，转而用辞职或不辞而别来要挟“一号”，这样做即使“一号”妥协于你了，但你却很可能因此失去了“一号”的信任。当然，你要是真的想辞职则另当别论。如果你未必真想辞职，那就要仔细想想在哪些方面出毛病了。是不是你和“一号”沟通出了误区？是不是你的工作成绩“一号”一无所知？等等。此外，你可以写一份详细的报告给“一号”，总结一下你的工作，就使他能及时了解你的成绩。与此同时，当他得知别的团队存心要挖你的时候，想必他对你就再也不会熟视无睹了。
4.让“一号”感到缺了谁就是不能缺你这个地球缺了谁都会照常运转——这是不把谁谁当谁谁的最好说词。殊不知对团队而言，缺了有用之才，这个团队就无法正常运行！两个概念，经常被人混淆，也经常因为这样的混淆而误了事。你自信自己是团队中一块最难得的人才吗？如果是，你就未偿不可大胆地向“一号”说明你的提升会使他得到好处。比如，可以告诉他，你的权利的扩大会使你为他乃至整个团队完成更多的工作，可能更有效地处理你手头上的事情。总之，要让“一号”真切感受到地球没了你可以照常运转，但团队缺了你就转不了。
5.一次不行，还有下次就像对待高考，一次不行，复读再考——只要努力，机会总会有的。职场升迁从某种意义上说和参加高考一样。尽管这次晋升的竞争中，“王冠”最终戴在了别的同事的头上，你也不要因此沮丧和不合作。你的每一个表现，都看在别人的眼中。因此，你要表现出大将风度，不以一城一地之得失而或喜或悲，应该把眼光放长远些，为下一次晋升机会的来临做更充分的准备。俗话说：“生于忧患，死于安乐。”“二号人物”作为团队中不可或缺的管理者，如果你升迁落榜后能把每件事情都做得很完美，“新一号”怎么会不垂青于你呢？