第2节:第一死 死掉的斯坦摩和活着的盛大(2)
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现在看来,陈天桥在金信信托投资公司担任总裁办公室主任这一年的工作是非常宝贵的。这一年的工作中,他有机会接触更多的投资者与投资基金,了解资本是如何运作的,判断什么样的题材能吸引资金的进入。更重要的是他积累了一批有实力的风险投资渠道,这为盛大的第一次起步奠定了非常坚实的基础。
盛大1999年11月正式推出了虚拟社区“天堂归谷”。公司最初的5个人基本上都是网站的编辑和推广者。社区内不分白天黑夜,游戏者可以种地、收获、交易,隐约形成网络游戏的雏形。当时的网易社区做得也非常好,但网易的社区更注重的是交流,更像是一个BBS社团,缺少娱乐性,而盛大的归谷社区则强调的是娱乐性、参与度。所以在短短的几个月就吸引了100万注册用户。但有一点却是致命的,虽然有100万的注册用户,但归谷的经营业绩却基本上几近于零,这也是当时中国互联网所碰到共性问题。虽然还没有实际的资金进账,也没 有明确的营利模式,但当时盛大的“网络归谷”却吸引了很多风险投资商的注意。在追求眼球的岁月,用户量决定了一切,盛大赢得了投资者的青睐。从2000年1月开始,一直有很多风险投资公司关注网络归谷,并开始与盛大谈判。中华网只是其中的一个,当然,最后的结局,我们都知道了,中华网投入300万美金进入盛大。这是陈天桥的第一笔大生意,简单一点说就是陈天桥用不到4万美金创业进而拉来了300万美金的投资。双方新成立一家公司,叫做stammer,汉语名字叫史丹莫。陈天桥在公司的股权超过51%,也就是说,陈在不到半年的时间内,通过融资迅速使盛大从4万美金的市值上升到最少600万美金(按陈占据公司51%的比例计算)的市值。从做生意的角度看,陈应该做了一笔近乎于奇迹的生意。从中也可以看出陈天桥对资金运作的谙熟。
而与当时的中国互联网整个投资环境比较来说,盛大的第一次融资也是非常令人羡慕的。搜狐的张朝阳的第一次融资加起来不过是十几万美金,新浪网的第一次融资也不过是100万美金。而盛大能成功地融资300万美金,在当时的网络环境里是非常难得的。因为那个时候虽然资本疯狂追逐网络概念,但进入2000年后,互联网的泡沫已经开始呈现,靠一个设想、靠一个发展蓝图、靠几页商业计划书就想圈钱的时代已经过去。投资者这时候更看重的是公司的营利模式与可期待的回报期限,所以可以想象,在当时的大背景下,融资300万美金对于中国互联网众多的创业公司是如何的鼓舞。