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赢得信任的第四个原则

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掩盖的事,没有不露出来的;隐藏的事,没有不被人知道的。
——《新约·路加福音》
赢得信任的第四个原则是,诚实。亚瑟·埃姆林是费城一家著名公司的总裁,他的保单是一桩大生意,竞争异常激烈。他非常有礼貌地为我安排了最后一次会谈。当时见面的还有他的助手。我一落座,就预感到事情有变。正是那种预感帮我扭转局面,赢得最后胜利。
下面是谈话记录。
埃姆林:库尔曼先生,十分抱歉,我已经决定把这笔保险业务给别人了。这是经过仔细考虑决定的,我不想改动。我:您能告诉我原因吗?埃姆林:××的计划与你的计划一样好,而价格却低很多。我:可否让我看一下数字?埃姆林:这对他似乎不公平。我:他也看了我的计划书。埃姆林:嗯……我只不过想让他给个具体数据。我:您为什么不给我这样的优待呢?埃姆林:(看了看身边的助手)你们怎么想?助手:我们做得不对吗?埃姆林把××的计划书递过来。我一瞧就发现疑问,它把投保人的收益夸大了,纯粹是种误导。
我:可以用一下您的电话吗?埃姆林:(略微吃惊)随你吧。我:埃姆林先生,您最好在另一部分机上也听听。埃姆林:行。很快我就接通了那家公司的电话。我:您好,我叫乔·库尔曼,想麻烦您帮我核实一些数据。您有《客户收益手册》吗?经理:有。我:请查一查新修改的寿险收益,投保人46岁。经理说了收益数据。46岁正好是埃姆林的年龄。我:第一阶段的收益是多少?经理把查到的准确数据告诉我。我:第一个20年的收益是多少?经理:我们公司还没有确定这一段的收益数据,所以还不能提供。我:为什么?经理:这是一个新险种,而我们还不知道投保人以前的情况。我:能不能核算一下?经理:我们无法预测未来的情况,法律也不允许对未来的收益进行预测。而埃姆林的计划书上却明明写着未来20年的收益数字。我:谢谢,希望能很快与您合作。埃姆林先生听完了,挂上电话,一言不发,看看我,又看他的助手。我只平静地坐着。过一会儿,他说:“好啊,这就是事实。"
自然,我得到了那笔生意。如果我的对手不弄虚做假,而只是简单地说明事实,那笔买卖肯定归他了。他不只丢了生意,也丢了与那些客户再次合作的机会;既丢了自己的尊严,也损了公司的口碑。赢得信任的第四个原则是,诚实。那也常见,几年前我就犯了同样的错误。那是我跟一位朋友竞争。如果我讲明事实,或许能做成那笔生意。但是,我夸大其词,误导了那位顾客,一家公司的总裁。结果,有人查明了事实。随之,我失去了生意,也失去了人们的信任,还在朋友面前丢失了尊严。
那一次痛苦很深,我沉默了好久,才慢慢恢复过来。痛苦是智慧之源。我因错误而更深地体会到卡尔·科伦斯哲学的好处。从那以后,我下定决心,决不再做那些我自己都不相信的事。错误常常是正确的先导,一点没错。所以,赢得他人信任的第四个原则是,诚实。
经验之谈
◆天下没有不透风的墙,还是真诚地对待所有人比较好。◆诡计有术,也有效,然而有限,所以以此成大事者,古今无有。◆小公司做事,大公司做人。

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