第九节 决断思维（3）
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回来后他就说：“现在千万别去采石油，谁去谁是神经病，大笨蛋!”过了半年，原油价格猛涨，这时他想出门道了：不管你在哪里采的石油，也不管是谁采的，你总要加工、提炼吧!
于是，洛克菲勒赶紧招兵买马开办原油加工厂，结果生意异常火暴!
这个故事就告诫我们，看准了立即去做，看不准的时候要慢半步，否则，骑驴观唱本，边走边看的话，等到迷途知返时，已经回不来了。
每个企业家对此都要慎之又慎!
四、自我做主
我有一个感觉，就是做企业家要承担风险，肩膀担得比别人重，关键就是需要自我做主!特别是在关键时刻，你得有拿得起放得下的气概，而不能像墙头的草，风一吹，就两边倒!
这个我自己深有体会。我在上个世纪90年代末，赶了一把时尚，跟着股票热去炒股了。开始时，有投资证券领域的高手指点，透露内幕消息，所以第一次，在短短的15分钟，我就净赚15万元。我非常高兴，觉得15万元就像天上掉馅饼一样容易。
后来长江发大水了，把整个股市都冲垮了，也将我的资金套得好深。我才真正发现，股票不是好玩的!
后来，我自己琢磨起来，发现炒股票不是炒技术，而是炒决断。这是我从二个大人物那里总结的经验：
“投资之神”巴菲特说：投资最大的敌人就是乐观主义；而李嘉诚则直接地说：不要跟股票谈恋爱，买股票就是为了卖出去。
我们普遍存在的误区是什么呢?就是不但跟股票谈了恋爱，还结婚生子，让它给套住了。
有了这点感悟，我就大胆起来，不但赚了钱，各大报纸还争相报道。
那时，我炒康佳，从13元开始进，炒到了23元多的时候，突然出现了一条大黑线，特别意外，我感觉到不对，准备将股票处理掉。那个时候，家电市场还一片阳光灿烂，但是我已经预感到山雨欲来了。
就在我动处理股票的念头时，一个内行朋友给我打电话说：“你千万别抛啊!前景一片大好，我昨天还跟康佳的股东吃饭呢!一点问题都没有!”
我犹豫了，但是我立刻反问自己：“吴甘霖是你在炒股票还是人家在炒?赚钱了归你还是归他?赔了是你心疼还是他心疼?”
于是我在形势大好的情况下，把所有的股票都以23元多的价格处理了。紧接着，情况就发生变化了，家电市场狂打价格战，这种恶性竞争违反了经济规律!所以那支股票一路狂飙直下，最后跌到6元!
从这件事，我想到一句话：“成大事者不谋于众”。我们企业家就应该这样，可事实上很多人优柔寡断，遇到问题总请教这个，请教那个，殊不知，别人不担风险，与你自己承担风险的心态是完全不同的。
你惟一能做的就是：相信自己，自我做主!
决断首先是谋与断的辩证统一。谋是断的基础，断是谋的聚焦。谋是准备，断是驭力点。
曹操在东汉末年能崛起，并在三国中处于最强地位，最重要的一点，是“集重智而明决断”，为此，他不仅注意个人考虑问题时重视多样性和独创性，更重视智囊团的作用，在他的身边，网罗了郭嘉等一大批一流的谋士，因而有问题时总是征求多方意见，再来择优。与此同时，在谋的基础上，当机立断。
有个成语叫作“房谋杜断”，“房”为房玄龄，“杜”为杜如晦，是唐太宗李世民智囊团中的两个核心人物，前者奇谋迭出，后者剖断如流。谋是多样，断是择要。谋是发散性思维，断是聚合性思维。在决断思维上，体现了发散性思维与聚合性思维的最大结合。集重智：发散，虚心。善决断：复合，承担。
但是决断思维，必然有一重点——谋服务于断。断又必须服从于决——所有判断，都必须有决心实施才有价值，是故，“决”列于“断”前。建立唐朝最关键的人物，不是“房谋杜断”中的房，也不是其中的杜，而是善于利用他们、并能“决”的唐太宗。
拿破仑有句名言：“一位指挥官如果想在辩论与会议中寻求决策，必将导致一个最坏的决断。这个决断也许是谨慎的，但也几乎是最怯懦的。所以，就指挥官来说，真正的智慧在于坚毅的决心。”它说明：决断来自决心，决断的价值也取决于决心。
于是，谋、断、决，组成了互相联系、并逐步推进的一体。最关键的，还在于“决”。决是决心，是勇于承担风险、压力的决心。一般人躲避决断或者匆忙决断，无一不是畏惧承担的产物——由于害怕风险，就躲避决断，由于要决断总是伴随巨大的心理压力，所以总是匆忙决断。
做决断是一件孤独的事，决断就是意味着是你自己，而不是别人最终做决定。
可以反思一下你是不是有遇事不自己进行思考、而急于找朋友商量的习惯。如果有，说明你还缺乏“聚焦于决”的意识。决断，必须从学会“自己拿主意”开始！
五、因时进退
从行动的形态上讲，进、退、不动是决断结果的三种形式。而这三种形式，却是最需要考虑的决断形态。
“进退乃存亡大事”、“洞悉进退为圣智”。
日本首富堤义明亦言：“最重要的是巧妙懂得进退。也就是说：胆大心细并洞察先机。倘若无法做到这两点，那么就无法成为一个成功的企业家。”