千万不可做“异类”
人都有自己的个性，而且都希望自己与众不同。
小陈到一家公司做营运工作，很快就以其聪明和异于同事的奇思妙论闻名公司上下。企业内刊在介绍新人时，还赠送“怪才”之名给他。起先他很高兴，新进同事只有他这么有名气，只有他每说一句话都被人追捧，他的才华如此出众又如此被大伙所重视，所以他越发竭力创造惊人之言，做惊人之事。没几年，一起进企业的同事，甚至不少后进的同事都升上去了，他还在原地打转。他不服气，自己什么都做得不错，哪方面都比晋升的同事强，凭什么？
道理很简单，他所在的企业，是一个风气比较保守，强调团队精神，做事讲究按部就班、有板有眼的公司。小陈已经被企业的主流舆论定位为“怪才”，说明他的这种才在老板和大众眼里只能搞笑，没有实际价值，甚至有时还有点违反企业文化要求，他就已经是企业的异类。公司不需要游侠异人，公司要的是信奉企业文化、遵循规章制度和潜规则的好员工。当老板考虑提拨员工时，这一类怪才是根本不被考虑的。在人力资源部考评时，小陈永远也不会得到“优秀”的评价，虽然“优秀”二字也可能只是个表面好看而已。如果小陈这类人都晋升了，那岂不代表着公司信奉的文化和游戏规则都变了吗？老板还如何管得住其他人？如果小陈这类人都算“优秀”，那岂不说明今后公司里是越怪越好，天下大乱才算大治吗？所以就算小陈实际工作业绩和能力比现在强十倍，在这个企业中，他只有等着慢慢变老。
更糟糕的是，小陈在企业中已经变成异类的代名词，许多不合公司文化的话反复流传之后到他这里，却众口一词说是他的最新创造，让他有口难辩。就像著名的某体育节目主持人那样，一旦群众认定你是什么类型的人，那么该类型的话和事就一定是你说的、你做的，而不管事实是否如此。完了，就像几十年前一提国民党后面必定加个“反动派”一样，这样的主流舆论定位是任何人都抗拒不了的。
事到如今，小陈悔之晚矣。他最后总结，自己错就错在没有明确的自我定位，不明白自己的优势和弱点，没有根据定位去塑造自己的形象，凭着天赋小聪明随心所欲，以至于被企业钉到十字架上成了反面典型，连才进公司三天没见过面的新员工在知道总裁大名之余都知道他的大名。不少人还故意经常逗他发表搞怪言论，试图从他嘴里听到大伙平时只敢想不敢说的经典语录，发泄一下隐藏在心里的不满、郁闷。
好在故事的结局不算太坏，小陈毕竟还有一些优点，他终于在企业中找到理解和欣赏他的“大树”，虽然不是很大，不能提拨他晋升，但却可以为他说好话，让他有机会去参与一些团队项目，在大伙面前树立新形象，创造机会让大老板们见到他，从而改变老板的成见。而小陈自己也很争气，有板有眼地按企业规则做事做人，慢慢地不少同事觉得他变了，有些人不知出于什么目的，批评他不像以前那样有灵气，变得虚伪狡猾。但小陈很高兴，因为几个大老板对他的评价大幅升高，他有更多机会去参与项目，甚至有时还做个小组长什么的，主流舆论正在向有利于他的方向发展。更重要的，是小陈感觉到自己成熟了许多，为人处世得体了很多，其实他的价值观和人格并没有分裂，但他更懂得如何自我保护，如何用主流认同的方式表现自己，如何面对现实。
像小陈那样，有才华、有能力也有业绩，同时希望受重视重用、晋升加薪的人非常多。很多人都希望用“出位”，用“创新”来快速地达到目的。他们认为，一个人要显山显水出人头地，与众不同是非常重要的，创新是与众不同的最好途径。但我要强调的是，首先你得为主流所认可接纳，否则创新在职场上，在人际关系上是没有多大用处的。说得难听一点，在这个世界上，谁比谁真的聪明些？谈到创新和显示自己，我看到不少人，刚进新公司或单位，看见别人用电脑，跑过去指指点点，什么版本太旧了，我帮你升级升级。看见别人在讲什么计划，觉得别人不懂最新理论，跑过去插嘴，搬弄自己从书本上得来的那一点词藻。这些人也许出于好意，也许出于希望得到重视，但无论如何，一定要先看别人习不习惯，接不接受。
职场上，第一印像非常重要，应聘的时候都知道这点，尽量表现自己最好的那面。但一旦进了公司，并不是万事大吉了，应聘时留给东家的那点好印像，能不能继续发扬，很大程度上就在于你要先搞清楚这个公司的传统习俗、企业文化、工作氛围，然后去融入团体，继而再用合适的方法表现自己。须知，第一印像没印像，也比第一印像恶劣要好千倍。