首页 -> 2005年第11期
中国的老板是如何炼成的
作者：王志纲
大雨滂沱，汽车抛锚，脱掉皮鞋，卷起裤脚，冒雨推车；将废品做成“奖品”发给相关的研发人员；为了提醒生产及研发部门的领导深入实际，居然给每人送一双皮鞋。凡此种种，发生在任正非身上就一点也不奇怪。
这种怀着深深的原罪感而自觉不自觉地在苦水里泡三遍，在咸水里泡三遍，再在血水里泡三遍的精神历练，使任正非滋生出强烈的民族意识、长线意识及忧患意识。海尔大张旗鼓地说，“海尔，明天的世界500强”，而任正非则郑重其事地讲，华为在三代之内不谈这个问题。在IT业革命形势一片大好之时，老任却发出了不谐和的声音——华为的冬天要来了!比之狼来了还要恐怖。忧患、焦虑之心之情溢于言表。
任母去世前，任正非已经早就是千万亿万富翁了，为什么任母他老人家还要苦苦攒下几万元，说是任正非不可能永远都好，留点钱好救他？华为创业之初，任正非的父母亲曾来深圳与其同住，两个老人节约得近乎吝啬，“当时在广东卖鱼虾，一死就十分便宜，父母他们专门买死鱼、死虾吃，说这比内地还新鲜呢!晚上出去买菜与西瓜，因为卖不掉的菜要便宜一些”。其实老任创办华为前，早就通过销售代理香港一家公司的程控交换机赚了上千万，否则他怎么敢创办一家费力耗钱的高科技企业，那么两位饱经风霜的老人为什么这么“小气”？
原因只有一个，经历“文革”洗礼的他们，即便到今日内心仍然忐忑不安、忧愁满腹、顾虑重重，始终充满恐惧感。其实早已功成名就的任正非又何尝不是如此!战战兢兢，如履薄冰，如临深渊，如畏四邻，一有风吹草动，就夜不能寐，心惊肉跳。于是华为总部那长长走廊上，一幅幅任正非与中央领导同志的合影照片，仿佛就成了他的护身符。
我们担心的只是老任的这种能力是否可以培养？他的继任者将怎样跨越这样的障碍？这样的战争文化能否在接班人的手中发扬光大？随着竞争的日益规范，这种穿梭于灰色领域的灵活手法是否还会有效？我们拭目以待，华为这头土狼怎样快速地进化成狮子!
华为走好。