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| 三三 | |
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松下不死心，又请了几个专家来治疗，但仍然没有进展。可怜这孩子一直昏睡了十几天，最后悄然离开了人世。 俗话说：“养儿方知父母恩。”松下此时想到，他才死了一个儿子，就是如此悲痛；他的父母接连失去几个子女，那种痛苦，真不知会厉害多少倍哩。他感到万分遗憾的是，早年学徒贫困，只令父母担忧而未能孝敬于万一；如今事业上了轨道，有能力孝敬父母了，而父母却又早离人世，无缘享受。 幸一死后不久，两个姐夫为了安慰松下，都主动到店里来帮忙。他外甥龟山武雄本已开始制造电器，也承担了松下电器的一些部件。 尽管如此，丧子之痛还是经常折磨松下，使他不时感到，无论事业上有多大成就，与亲子之死比起来，都如同海市蜃楼一样虚无缥缈，没有价值。 6.在困境中求发展 1927年，日本出现经济危机。到1928年，这一危机不仅没有过去，反而更加严重。 1929—1930年，世界性的经济危机处于顶峰。这种状况，更使日本经济趋于恶化。 然而，在这次漫长的经济危机中，松下不仅没有倒闭，没有受到严重冲击，反而获得了巨大的发展，取得了令世人惊奇的成就。 建设新厂 1929年，当各地工厂纷纷倒闭之时，松下的三个工厂却保持全员开工，三百多个员工一个也没有被解雇。 不仅如此，随着销售与生产的扩大，原有的规模已不能适应新形势的需要。在这种情况下，松下决定新建一个营业所和一个大工厂。 经过认真思考和实地勘察，他决定购买一块面积2000平方米的土地，在这上面兴建占地面积为14000平方米的住宅楼、营业所和一座厂房。 地价讲定为5万元，建筑费估计为9万元，再加上内部装修和设备费，总共需要20万元。 可是当时松下只有5万元的存款，所差的15万元该到哪里去找呢？ 这可不是一个小数啊！思来想去，只能向银行贷款。 于是，松下便亲自去找住友银行西野田分行的经理竹田交涉。 竹田听松下介绍完情况之后，说： “从你的规划可以看出，你这几年确实赚了不少钱。一下子投资20万元，这种气魄真是令人佩服。看到你的事业不断发展，规模越来越大，我们也感到高兴，因为这意味着我们的交易数额将会大大增加。” 说了半天不着边际的奉承话之后，竹田才转入正题： “不过，你们此次到底需要贷多少款？” “15万，少了不行。”松下回答得简练而又干脆。 “明白了。不过，我还想问一下，新厂建成之后，随着生产规模的扩大，周转资金不也需要相应地增加吗？” “据估算，盖工厂需要七八个月的时间。我打算把这段时间的收益全部留做周转资金。因此，只要贵行能贷给我们15万元，我的计划就能圆满完成。对于市场情况，我已作了充分的调查和分析，新增产品和销售决不会有问题。这一点贵行可以完全放心。” 紧接着，松下把当时的生产、销售以及资金的回收等详细情况向竹田作了充分的说明。 竹田听完之后，说： “由于贷款金额巨大，按照惯例，我们本应要求贵方提供担保人。 由于你们是老主顾，信誉很好，这一条就免了。不过，毕竟事关重大，为慎重起见，我还得先请示总行，才能答复，尽管从我个人的角度而言，我非常乐于帮忙。” 两三天之后，竹田就作了答复： “我们同意借15万元给你。但是因为数额巨大，没有抵押恐怕不行。 在一般情况下，15万元的贷款得有20万元的财产作抵押。考虑到你们的实际困难，我们愿意破例接受房地产作抵押。而且这15万元不是长期贷款，贵方必须在两年之内还清。对这两个条件，你们有何指教？” 松下觉得，对方的要求合情合理，并不过分。所谓用房地产作抵押，实际上只是抵押用五万元买来的土地；而房产，则需在建成之后才作抵押。这些都是住友银行对他的特殊优待，应当感谢。可是，对于拿不动产作抵押来借款这本身，松下觉得会影响企业的形象和信誉。因为既是抵押就要作登记，而一经登记，黑字落在白纸上，就谁也保不住密。这消息传出去，别人就会说松下买空卖空，从而导致销售障碍、经营失败。 想到这里，他对竹田说： “对于贵行的特殊关照，我万分感激，但是拿不动产去作抵押登记，有损敝公司形象，我们有顾虑。如无不便，我们希望贵行的贷款不附加任何条件。我可以个人的信誉担保，两年之内一定还清全部贷款，连本带利，一文不少。为使贵行放心，我可以将土地的产权证和将来建成的房屋设施的产权证，都存入贵行，由贵行保管。这或许比签订抵押担保书更为恰当。” 竹田显出同意的表情，但仍然没有贸然表态。他说，还需向总行报告，听取总行的指示。 又过了两三天，竹田通知松下，住友银行同意按松下所说的方式向他贷款15万。 |
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