在一个团队的基层部门任职期间，如果你只会坐在电脑面前管自己的事情，那么升迁的机会将永远不会找上门来。尤其是那些一向都很注重文化宣传的大公司，除了应掌握的技术管理，对文化宣传的管理也绝对不会忽视。如果是文化底蕴较簿的团队，你要能为该团队的文化建设提出大胆的但又是积极的建言。总之，了解团队的文化是职务升迁的一大筹码，不了解团队文化，便很难有你的升职空间。你可以通过阅读企业历史书籍，熟悉企业的历史，逐渐认同本企业的文化和价值观。总之，在团队内部能升迁到多大的官，既取决于你本身的文化素质，也取决于你对团队文化熟稔的程度。有不少团队的“二号人物”之所以能胜任“二号人物”，就在于他先与团队文化融于一体。
现任奥多比公司设于台湾大中华区经理的皮卓丁，没有任何海外留学的经历和成功的工作经验，但他却以奥多比“二号人物”的身份，成为在IT跨国公司在大中华区的第一个本土职业经理人。其实皮卓丁的“荣升”并不是偶然的。过去在联想、莲花软件公司工作时，他也同样的幸运。为什么每次他都能让升职的馅饼不偏不倚地恰好“砸”在自己头上呢？这和他在努力了解团队文化的同时，将自己融于该团队文化中的特质不无关系。
皮卓丁最初还只是联想的一名技术人员。有一年春节，公司总部组织了一次演讲比赛。所有人都是独自一人上去字正腔圆的讲，惟有包括皮卓丁在内的研发中心的四名基层干部别出心裁，他们以一种联合演讲的形式出现，既宣传了公司文化，又告诉大家团队合作的重要性。这使得当时在场下的头头脑脑们立刻熟记了他们的名字，后来皮卓丁得到重用也就在情理之中了。
英语原来是皮卓丁的弱项。在任职莲花时，皮卓丁自知用英语交流的重要性——这是公司文化的主要方面，同时他也知道自己的英语弱项会成为自己将来有可能升迁的最大障碍，于是便很自觉地利用工余时间报班学习英语。就在开始学习的几个月后，等来了一次升职经理人的机会。有些不明底细的人还对他提出异议：“他连英语都不会说，以后怎样与人交流！”皮卓丁毫不含糊地操着流利的英语与异议者面对面对话，弄得就连在场的总监都惊讶得无话可说。后来皮卓丁说：“幸好我提早有所准备，否则我再聪明，也来不及‘临时抱佛脚’了。”可见，对一个一心想在团队里地位升格的人来说，了解团队文化是多么的重要！