孟子云：“上君集人之智。”意思是说，高明的领导善于集中众人的智慧。在现实中，也有“群众的眼睛是雪亮的”一说。民主集中制搞得好不好，主要看能不能听得进大家的意见。因此，作为领导者要博采众人思想，坚持群众路线，深入实际，调查研究，总结经验，能够不断提高决策能力和水平，减少决策方面的失误，做出比较符合客观实际，能够经受实践检验的决策。要改革，要发展，要稳定，不是单靠一两个领导坐在房子里拍拍脑袋就能有好结果的，必须发挥集体领导的作用，认真贯彻执行民主集中制原则，将企业员工的大脑“联网”，坚持从群众中来，到群众中去，充分发扬民主，正确实行集中，才能有效地解决问题。
最大的智慧莫过于博采众人的智慧，最高的才能莫过于运用众人的才能。从古及今，所有成功的风云人物有一点是相同的：善于用人，有得力的人来辅助他。企业一词中“企”字，上面一个人字，下面一个止字，如果去了上面的人字，就只剩下止了，企业也就变成“止业”了。企业是由人组成的，没有了人，企业当然就只有“止业”而不能存在了。这也许是一种巧合，但它的确可以给我们一种启发，引导我们去思考问题。
古人云：“人之力发自于心，心旺则事盛。”人心的力量有多大？我国古人曾有过不少论述，如：“人心齐泰山移”、“得人心者得天下”等，讲的都是人心的力量。人世间很多道理是相通的，在市场经济的条件下，“得人心者得市场”讲的也是同一个道理。企业竞争力的核心是“以人为本”，其实质就是企业在经营中必须得人心，得本企业员工之心，得客户之心。
我们知道，水的凝聚力极强，一旦融为一体，肩并肩，手挽手，一个方向，一个步调，荣辱与共，生死相依，没有什么力量能使它们分开，故李白有“抽刀断水水更流”之慨叹。就是因其团结一心，众志成城，才威力无比。汇聚而成江海，浩浩淼淼，荡今涤古；乘风便起波涛，与土地结合，便是土地的一部分；与生命结合，便是生命的一部分。和谐之美，妙不可言。
还有，当我们看到，“大水”汹涌气势的时候，往往可能忽略了一点就是：这是一个形式。实质上，应该是一个表象下面包含了所有元素共同努力的结果。也就如同一个企业，在明确一个发展方向和目标的时候，不可能只依靠几个领导者就可以实现，必然要使得大量的成员都分工合作，坚持不懈，团结一致，方可以达到。
作为一名领导者，要想提高工作效率，就应该把精力集中到少数经过努力就能获得突出成果的事情上去，集中精力去做最重要的工作，而次要的工作完全可以交给别人去做。集中精力是提高效率的关键，只有当领导者认识到集中精力去办一件事情才能出成果时，他才不会为次要的工作分散精力。
一个高效能的领导人应该尽量挖掘员工的能力，把日常的工作放权于员工，以腾出时间去做他真正应做的工作，即组织工作和计划工作。许多堆到领导桌子上来的工作本来就不应该由领导来做，领导的主要任务是展望未来，而不是忙于去监督日常工作。然而有些领导往往过高地估计了自己的重要性，揽的工作太多，以为这些工作只有他才能做，而本单位的其他人是不能完成的。结果，他自己却陷入了疲于应付的局面之中。但此刻，他的员工也许正在办公室内闲得要死，因为他的手中没有什么问题需要解决。然而严格的规章制度却使他又不敢越雷池半步，只能等待领导的命令去做一些单调而乏味的事情，于是他的热情在逐步消退，他的想象力也在逐步消亡。最终，当这些领导遇到需要员工协助时，却恼怒地发现自己拥有的是平庸的员工。
一个著名的拳击家，在战前的训练中，他不会操心家中的琐事，不会醉心于朋友的聚会，更不能沉缅于迷乱之中。他要做的是：集中精力，研究对手，磨练自身，其余的交给家人，交给助手。
对于一名精明的领导者而言，情况也是如此。当你寻找到得力的助手后，尽可以把日常的事宜交由他们办理，而把时间花在真正需要你去做的工作上，如改善经营管理、推动技术创新、开发人才资源及制订战略目标等。“众人拾柴火焰高”，一个领导者切记不要孤军奋战。