漫画ERP：轻松掌握现代管理工具
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- 前言
- 目录
- 序
- 工具与需求的互动关系(图)
- 第一代汽车(图)
- 奇怪的现象：好东西却用不好(图)
- 工具决定了用法(图)
- ERP与企业需求间的关系
- 企业的管理需求究竟是什么(图)
- 这是怎么回事？(图)
- 问题需要细化(图)
- 经营与管理的细化
- 竞争的基础在演变(图)
- 管理需求的真正内容(图)
- 管理活动的细化：决策与交易(图)
- 决策的优劣与交易管理的好坏是不同的(1)(图)
- 决策的优劣与交易管理的好坏是不同的(2)(图)
- 认识手工管理的死结(图)
- 两个主要观念(图)
- 整合的需求与困难(图)
- 手工管理的痛苦1：交易处理繁杂(图)
- 手工管理的痛苦2：决策不对(1)(图)
- 手工管理的痛苦2：决策不对(2)
- 手工管理的痛苦2：决策不对(3)(图)
- 手工管理的痛苦3：反应迟缓(图)