为将之道：成为领导者的9种性格
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- 第1章 领导就是决策（1）
- 第1章 领导就是决策（2）
- 第1章 领导就是决策（3）
- 第1章 领导就是决策（4）
- 第1章 领导就是决策（5）
- 第1章 领导就是决策（6）
- 第2章 提出最好的而不是最受欢迎的意见（1）
- 第2章 提出最好的而不是最受欢迎的意见（2）
- 第2章 提出最好的而不是最受欢迎的意见（3）
- 第2章 提出最好的而不是最受欢迎的意见（4）
- 第2章 提出最好的而不是最受欢迎的意见（5）
- 第3章 给“领导”添点个性与革新（1）
- 第3章 给“领导”添点个性与革新（2）
- 第3章 给“领导”添点个性与革新（3）
- 第3章 给“领导”添点个性与革新（4）
- 第4章 和部属保持实际上和精神上的接触（1）
- 第4章 和部属保持实际上和精神上的接触（2）
- 第4章 和部属保持实际上和精神上的接触（3）
- 第4章 和部属保持实际上和精神上的接触（4）
- 第4章 和部属保持实际上和精神上的接触（5）
- 第5章 事必躬亲不如“置身事外”（1）
- 第5章 事必躬亲不如“置身事外”（2）
- 第5章 事必躬亲不如“置身事外”（3）
- 第5章 事必躬亲不如“置身事外”（4）
- 第5章 事必躬亲不如“置身事外”（5）
- 第6章 下属是同事而不是替罪羊（1）
- 第6章 下属是同事而不是替罪羊（2）
- 第6章 下属是同事而不是替罪羊（3）
- 第6章 下属是同事而不是替罪羊（4）
- 第6章 下属是同事而不是替罪羊（5）
- 第7章 在决策者身边历练（1）
- 第7章 在决策者身边历练（2）
- 第7章 在决策者身边历练（3）
- 第7章 在决策者身边历练（4）
- 第7章 在决策者身边历练（5）
- 第7章 在决策者身边历练（6）
- 第8章 打开领导艺术的“圣经”（1）
- 第8章 打开领导艺术的“圣经”（2）
- 第8章 打开领导艺术的“圣经”（3）
- 第8章 打开领导艺术的“圣经”（4）
- 第8章 打开领导艺术的“圣经”（5）
- 第9章 领导就是第一影响力（1）
- 第9章 领导就是第一影响力（2）
- 第9章 领导就是第一影响力（3）
- 第9章 领导就是第一影响力（4）
- 第9章 领导就是第一影响力（5）
- 第9章 领导就是第一影响力（6）